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网络时代中小企业物流管理发展问题与策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：网络时代中小企业物流管理发展问题与策略 1 1、“互联网+”物流管理模式对中小企业的意义 2 2 、当前中小企业物流管理发展中存在的问题 3 3、 基于“互联网+”的中小企业物流管理策略 4 4 、结束语 6 文2：中小企业物流管理发展问题与完善建议 6 一、中小企业物流管理的重要性 6 二、中小企业物流管理发展现状与存在的问题 7 三、完善中小企业物流管理的建议 7 （一）转变管理观念。 7 （二）加强物流专业人才的培养。 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 9 正文 网络时代中小企业物流管理发展问题与策略 文1：网络时代中小企业物流管理发展问题与策略 改革开放以来，随着我国社会经济及科技的飞速发展，诸多新兴行业如雨后春笋般出现。我国中小企业作为经济发展的主力军，有着不可忽视的重要作用。但是，纵观当下我国中小企业的发展，多是在强调企业改革发展与整体的经营管理，却忽视了中小企业的发展模式，忽视了在发展过程中的与时俱进，使中小企业在发展过程中会面临诸多的问题。物流管理是当下中小企业的发展趋势，更是企业获取多方利润的主要探索途径之一，通过这一途径的发展，能够有效提升中小企业的市场竞争力。但是，在实际的发展过程中，中小企业并没有发挥出物流管理的优势，更没有将其与当下的“互联网+”发展趋势相结合，这对于其自身发展来说是极为不利的，更是不利于我国经济的发展[1] 1、“互联网+”物流管理模式对中小企业的意义 、 调节企业物流管理模式 企业物流管理并不是单纯指企业中相关货物的运输，更为主要的是这一物流管理流程。有效的物流管理能够帮助企业提升工作效率和服务质量，提升用户口碑；相反，无效的物流管理则会在一定程度上损害公司形象，不利于企业品牌的建立。在进行企业物流管理的过程中，需要就物流中的诸多数据进行有效、精确汇总，并就信息进行逐一的细节核对、分类检索，而这一整套流程会耗费大量人力、物力。对于企业来说，其最终目的是获取利润，而当下中小企业开展第三方物流管理也是出于这一目的，是为了获取更多经济效益。通过“互联网+”物流管理模式，可以优化物流管理流程，有效调节企业的物流管理模式，降低不必要的成本消耗，使企业获利更多，更有助于企业的可持续发展。 、 更新传统物流包装设计 传统的物流包装设计大都是局限于表面的颜色、质感及logo，忽视了对产品包装的科学化设定，使得在进行产品识别认证过程中需要耗费大量人力、物力，这对于中小企业的物流管理发展来说是极为不利的。尤其是在当下激烈的市场竞争环境下，时间就是金钱，为了能够更进一步加快中小企业的物流速度，使物流管理得到更进一步的发展，应结合“互联网+”模式进行物流管理，通过电子化的识别认证方式对产品进行合理有效的分类识别，解放人力，节约物力，缩减时间，这对于提升中小企业的市场竞争力来说极为重要[2，3] 2 、当前中小企业物流管理发展中存在的问题 、 缺乏完善的管理体系 在时代发展需求下，将物流管理与“互联网+”相结合是发展的必然趋势。中小企业为了更好地适应这种趋势，也在不断加强“互联网+”与物流管理之间的融合，但是就实际发展而言，其在融合过程中存在一定缺陷。以昂盛商贸企业为例，为了能够在激烈的市场竞争中占据优势，在发展过程中，过多注重获取企业效益与占有市场，缺乏对企业自身管理体系的关注，使内部管理没有发挥出应有的作用，也就无法实现提升工作效率，降低成本损失的目的，这对于当下中小企业的发展来说也是一大阻碍。 、 缺乏信息化的物流管理 有效的物流管理需要以良好的信息化管理平台为基础，只有确保信息化平台的完善性与共享性，才能够使物流管理更加具有实效性，才能够更进一步提升当下企业的物流效率，降低物流成本，为企业获取更好的效益。但是在实际中小企业物流管理中，忽视了信息化的物流管理，使物流管理与信息化平台相脱节，也就无法实现企业物流管理所带来的第三方利益。对于昂盛企业来说，为了提升企业自身的工作效率，更好地提升用户体验感，其在发展过程中也开展了第三方物流模式。但是由于对于物流管理的把控力度不足，尤其是没有对物流管理实行信息化的有效管理，使得其在物流管理中流程较为混乱，且在数据处理及时间的把控上存在明显不足，使物流管理不仅没有发挥出第三方的效益获取作用，反而耗费了大量企业成本，给企业发展造成了严重损失。 、缺乏对物流资源的合理整合 在中小企业的物流管理发展平台中，为了能够使物流平台的发展管理更加有效，更进一步发挥出第三方物流所带来的效益，就需要加强对于物流管理平台的把控，合理整合物流资源。与一