2020一建机电工程管理与实务冲刺讲义2.pdfVIP

机电工程管理与实务 一 级 建 造 师 执 业 资 格 考 试 机电工程施工招标投标管理 考核知识点 1.判读是否属于废标、有效投标 2.资格审查 机电工程施工招标投标管理 施工招标投标管理要求 强制招标的范围 项目的勘察、设计、施工以及与机电工程项目有关的重要设备、材 料等的采购，必须进行招标。包括： (1)大型基础设施、公用事业等项目； (2)全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目； (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 机电工程施工招标投标管理 资格预审 3）资格预审内容包括基本资格审查和专业资格审查。专业资格 （ 审查是资格审查的重点，主要内容包括：施工经历 人员状况，包括 承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历 施工方案， 包括履行合同任务而配备的施工装备等 财务状况，包括申请人的资 产负债表.现金流量表等。 （4）资格预审结束后，招标人应当及时向资格预审申请人发出资 格预审结果通知书。通过资格预审的申请人少于3个的.应当重新招标。 8.资格后审，即在开标后由评标委员会按照招标文件规定的标准和 方法对投标人的资格进行审查，资格后审在发布招标公告时应说明。 资格后审的内容和重点与资格预审相同。 机电工程施工招标投标管理 三、开标与评标管理要求 （一）开标 1.开标应公开进行。开标时间应与提交投标文件截止时问相同。开 标地点应为招标文件中预先确定的地点。若有变化应提前告知投标人。 （二）评标定标 1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家 组成，其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得 少于成员总数的2／3。专家由招标人从招标代理机构的专家库或国家、 省、直辖市人民政府提供的专家名册中随机抽取，特殊招标项目可由招 标人直接确定。 2.评标原则：公开、公平、公正。 4.有效标。开、评标过程中，有效标书少于3家，此次招标无效，需 重新招标。 机电工程施工招标投标管理 废标及其确认 有下列情况之一的.评标委员会应当否决其投标： 1.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应； 2.投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位负责人签字的而未 按要求完成及投标 文件未按要求密封； 3.弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为； 4.低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价； 5.投标联合体没有提交共同投标协议； 6.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件； 7.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价（但招标 文件要求提交备选 投标的除外）。 机电工程施工合同管理 考核知识点 1.索赔 2.总分包的责权 3.工程分包的管理 机电工程施工合同管理 三、专业工程分包合同 专业工程分包是指施工承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有 相应资质的其他专业工程施工企业完成的活动。 2.施工承包单位的工作 （ 1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料.向 分包人提供具备施工条件的施工场地； （2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交 底； （3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用； （4）随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等， 满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通； （5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其 分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。 机电工程施工合同管理 3.专业工程分包人的主要责任和义务 （ 1）除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分