2012HS工作小结分析和总结.docxVIP

2012 年工作总结 恒盛国际汽配城，本县最具价值的崭新的国际化专业市场即将在公安呈现，做为公司的一名员工，我深感荣誉。 加入恒盛集团公司旗下的经营公司将近一个月时间而言，目前还在努力的学习贯通和融入集团各项事务及流程之中。由于经营公司刚刚成立与各行政主管部门的关系未曾建立，公司多个项目刚刚起步， 正是前期诸多事务项目的衔接和筹备公司各部门完善的阶段，必须迅速的组织公司架构和各项事务，跟上项目整体规划步伐，结合本地域性格和项目进度，拿出合适的经营管理方案和带领出有效的团队成员班子，我深知新地域新公司工作是充满挑战的，“时间紧、任务重”是我对这项工作全部概括。 在此期间，在公司多层次事务方面，得到了赵总的支持与指示， 做出目前经营事项的两项重要事情的落实。 一是目前工作以招商业态规划衔接和布局为主，掌握销售及合同转化后的数据及业态分布状态。至 15 号止合同转化后的自营业主为 31 户，自营户分布比较分散，同时未达到业态的规划要求，后期还需加大业态引导力度布局的工作。自主经营户是前解市场经营启动的重点影响环节。 二是对部门架构组建以招聘合适人才为重，组建起公司人员骨架后，根据人员到位情况方能开展相应的事务衔接工作。在招聘方面分为三步进行，一是故有合作网站发布，二是通过县劳动局人力资源中心合作举行招聘会初定在 1.29-2.2，三是在“返乡创业活动”中做一 个环节通知。 根据近日的招聘