地产公司施工图管理制度.docx

地产公司施工图管理制度 1 目的 施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需并为最终的竣工结算打下基础。 2 施工图纸管理内容 接到设计单位送来的图纸应立即整理，编号和分发。 完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图（给排水、采暖、通风、空调、设备安装等）、电气图（配电、照明、综合布线、自动报警、安防等）、室内装饰图、标准图、通用图、设计说明书等。 3 施工图纸的管理程序 图纸的整理。收到图纸后，核对其套数、页数、种类，并按用途进行分类、编号、登记。 图纸的分发。 3.2.1 分发登记：分发时间、领取人单位、姓名、数量。 图纸的保管。图纸的收回、作废，对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记，并加盖作废章。 4 竣工图纸的管理细则 工程竣工验收后一般在7天内应完成竣工图，由施工单位负责绘制。 一般少量的局部变更可在原图上更改。对局部更改可在图上增画大样图或部分更改图。对改动较大的部分要重新出图。 竣工图一般应绘制2套，绘制完成后由监理公司审核。 监理公司审核后加盖审核章上交工程部。