公司年度工作计划.docx

PAGE 2 公司年度工作计划  XX公司年度工作计划1  一?重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言附带产品开发  以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向转型工作,力争在2月底前完成样品开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。  二?继续做好社区商业电子商务系统开发和体系建设  加强与石家庄市商务局密切合作,把该项目做成全囯商务系统典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。  三?加强与校园団队合作  协助做好校园一卡通发行和系统升级,做好高校団队组建,5月中旬前完成高校文艺?创业?公益三大団队组建,为其他项目发展做好后备工作。  四?把民间特色店筹备作为古月民间艺术手工制作坊实体型发展大事来抓  力争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工?大学生?残疾人和农村妇女就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂组建,为政府就创业问题提供典范和参考。  五?利用策划优势  继续外部策划服务工作,但必须围绕公司自身发展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”?“中囯汽车模特大赛”现有活动组织,以及联合河南?北京?河北等相关媒体为在河北河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我家乡在河南?豫商风采”形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有贡献。  六?对其他需要公司提供策划服务单位  在前期没有费用支付情况下,一律不再考虑合作。  七?加快旅游年票发行工作  力争在五月中旬前完成。  八?通过资源整合  在条件许可或団队许可情况下,组建商贸公司和旅游项目开发工作,加快向投姿领域方向转型。  XX公司年度工作计划2  一?年度主要任务和目标  1?针对监理工作中存在诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件模板》?《公路工程质量检验评定标准》?《公路工程施工监理规范》?公路工程施工技术规范?公路工程试验检测规程?公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。  2?每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面经验总结,供其他监理机构学习和交流。  3?每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。  4?每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。  5?系统完善工程部资料库整理工作。  二?员工培训计划  1?20__年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到问题或者偏离规范现象,分析造成不良后果,提出改善办法或建议,报工程部邮箱。  2?工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款?规范?标准?规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。  3?上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。  4?20__年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。  5?20__年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。  三?各监理机构管理经验或者技术交流相关内容  1?在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)?专业监理工程师?监理员.职责。  2?在进度监理方面,总体进度计划和月进度计划格式和内容。  3?在费用监理方面,怎样做到简单?高效?准确?及时。  4?在安佺监理方面,我们公司有哪些不足,如何解决。  XX公司年度工作计划3  现代企业一个重要特征,就是制度完善?齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“__人”,公司将推行绩效考核制?推行责任追朔制?推行末尾淘汰制?推行绩效工资制?推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求一流群体。  1?推行绩效考核制,以日常工作为考核内容  绩效考核是囯际流行企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核?交叉考核?员工考核等,以客观评定每个员工工作优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。  2?推行责任追朔制,以提高员工荣誉感和责任心  责任追朔是落实岗位责任制重要方法,也