安全生产会议制度.docxVIP

平安生产会议制度 为加强经理部的平安管理，学习传达国家现行的有关安 全生产法律法规、行业和上级关于平安方面的要求，分析考 核平安生产管理目标落实情况，研究解决平安事故重大隐患, 及时了解和掌握工地平安生产状况，协调和处理施工过程中 存在的平安问题，规范平安生产管理行为，确保完成平安生 产任务，落实责任、权利、义务，特制定本制度。 一、每月定期召开平安生产会议，由工程经理负责组织 平安质量领导组、各部门负责人及其他有关人员参加平安生 产会议。 二、年末由工程经理负责组织平安质量领导组、各部门 负责人及其他有关人员参加年度平安总结、表彰大会。 三、认真传达学习、贯彻落实国家、省厅有关平安文件、 通知等精神，加强施工现场各项平安管理工作，实现平安管 理目标，推进工程整体的平安管理。 四、针对生产状况，学习有关平安规程和平安技术等， 研究解决生产中存在的问题和平安事故重大隐患措施、方法 等，及时了解和掌握工地平安生产状况，协调和处理施工过 程中存在的平安问题。 五、检查总结上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作。 六、对发生的平安生产事故按照“四不放过”的原那么提 出处理建议。 七、表彰和奖励平安生产表现突出的协作队和个人。 八、回顾、总结、分析施工现场平安生产工作情况，总 结和交流平安生产监督管理方面的工作经验，研究、部署、 催促、检查全工程的平安生产工作。 九、认真做好会议记录