完达山市场销售方案.ppt

;当前市场的核心状态简述;在当前状态下的自我位置和核心需求;营销计划的制订需要得到公司内部的全力支持;市场部;使用多信息来源用于分析兼具广度和深度;当执行开始运行时，营销计划将变为策略和运营中的一份子;一、市场形势分析;一、市场形势分析（续）;二、销售分析;二、销售分析—关键SKU标示;三、所在区域市场状况分析及目标;四、目标确定;五、营销策略;六、营销实施方案;七、营销费用分配;现阶段，完达山在奶粉市场有几个主要竞争者;在超市渠道收入的成长空间还很大当然，??市渠道与批发渠道有不同的“游戏规则”;规模和专业经验是奶粉市场的关键成功要素;成为一流公司的要素（一）;企业的理想和目标