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Sheet3
Sheet2
第1周
周 项 目 任 务 书 管理诚信宣言：严守承诺是我们鹏博人的美德！
精益生产项目落地改善
重点改善项目
上周未完成项目
第1周执行计划
1.高效班组。2.装配效率提升3.工厂布局 4.组织系统、厂规 5.PMC系统 6.仓库管理
2021/9/4-9/11
7.现场6S管理 8.目视化管理 9.品质系统 10.设备管理 11.模式流程体系完善 12.改善提案活动
序号
项目
详细改善内容
责任承诺人
跟踪人
承诺完成日期
承诺人签名
完成情况
公司管理微信平台建立
成立精细化改善群将公司管理层拉入微信群，群里实施实名制（装配主任+张应。
程艳英
周总
2021.9.6下班前
标准产能表
将装配各机型产品标准产能进行书面统筹。
张应华
吕东青
2021.9.11下班前
各机型年产能
结合老师提供的各机型年产能预测统筹表将装配产量进行书面梳理规划。
吕鹏
2021.9.6起
早会文化
依据老师提供的早会流程，分发给线长，对员工早会进行召开，早会视频发到微信群里。
周一至周六
2021.9.6开始
生产日报表
电机、装配生产日报表发精益生产群
张应华
郭全明
自生自发改善现场管理
各层级管理人员（含厂长）带头作表率自生自发对现场进行规划整理整顿。
张应华
郭全明
吴香翠
郑兴花
2021.9.7开始
日清扫整理整顿及周末清洁大扫除
日常下班工位处进行日整理整顿及清扫清洁，每周末进行清洁大扫除，并将清洁大扫除动作视频拍到精益群打卡。（包括仓库）
2020.9.6下班前
纯黄色、纯白色胶带
6S区域规划纯黄色，纯白色胶带50MM宽的各买50个，用于现场6S区域划分，定位。
老师办公用品
详见老师办公用品清单
红幅制作并悬挂
2020.9.11下班前
编制：
批准：
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
浙江鹏博精益生产项目启动
5.3米长*0.6米一楼大门上
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