新天地广告位管理办法规定和操作作业流程.docVIP

Word 1...... 新天地广告位管理方法规定和操作作业流程 Word 1...... 室内/外广告位管理方法和操作流程 上海美桥资产管理 运营部 2022年6月17日 江北新天地广场 广告位管理方法和操作流程 一、目的 〔一〕提升广场整体形象，突出品牌形象宣传，联营商家促销活动宣传效果最大化，保证实现公司收益最大化； 〔二〕建立标准化的工作程序，确保广场室内、外广告位筹划，招商，广揭发布，现场管理等工作有条不紊地进行，明确各部门职责。 二、适用范围 本制度适用于新天地广场 三、主管责任部门 招商部 四、执行部门及职责 〔1〕广告运营责任部门 。 ，招商对象以新天地广场商家为主，原那么上不对广场以外商户出租。 广告位出租协议 。 〔2〕广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门 运营部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。 工作范畴包括： ； ：新签、续签、变更、撤场等； ,提醒和催促招商部招商责任人必须提前要求商家办理续签或撤场手续；对于未办理任何手续过期悬挂的广告，招商责任人催促其尽快在要求时间内撤除或申请续签，同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外招商部在第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 “广告位管理报表〞， 报招商部、公司领导，催促招商部进行空置的广告位招商。 〔3〕广告位现场检查和管理责任部门 运营部负责公司所有广告位的现场检查和管理：