高成本下的企业利润4.pptxVIP

会计学 1 高成本下的企业利润4 是帮助企业发现问题的工具 是帮助人们针对工作 针对问题完成认真思考的工具 2、无库存管理与物流关系不大 第1页/共10页 是连接管理者和被管理者的桥梁 同时也就成为了工作的重要依靠 3、看板管理不是小卡片 第2页/共10页 管理的重心越往下移，管理的效果就越好。 第3页/共10页 实现整体效果最高，效果最优 4、标准作业不是岗位说明书 是作业的标准 精确到使用什么样的工具 精确到操作者之间的配合 第4页/共10页 是发现问题的工具、“异常管理”、 决策者的思维管理、“发现问题”能力 5、现场管理的中心不在现场 第5页/共10页 体现在被管理者日常工作中 用来表现出他对企业的贡献 6、提案制度不是意见箱 第6页/共10页 费用线 损益平衡点 销售收入线 变动费用 固定费用 亏损 盈余 创造企业利润——总结 降低固定成本，扩大盈余 第7页/共10页 - 数量 价格 成本 费用 外部能力 1、市场需求容量 2、企业竞争地位 内部能力 1、企业运行有序性 2、企业管控预控度 支出 收入 利润 = 第8页/共10页 “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 谢谢！ 第9页/共10页