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我国金融控股公司监管问题研究
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:我国金融控股公司监管问题研究 2
1 金融控股公司概述 2
2 我国金融控股公司发展的情况 2
3 金融控股公司存在的风险隐患 3
4 加强金融控股公司监管的对策 4
文2:我国金融控股公司监管问题浅析 7
一、我国金融控股公司的监管挑战 7
二、建立我国金融控股公司监管制度的建议 9
(一)建立我国金融控股公司的立法 9
(二)确立对我国金融控股公司的综合监管模式 10
(三)明确对我国金融控股公司的监管重点 11
1确立金融控股公司的市场准入与退出机制 12
2建立健全对金融控股公司的资本充足率监管制度 12
3严格规范金融控股公司内部交易 12
4加强对金融控股公司风险集中度的控制 13
5建立防火墙制度,防范金融控股公司内部风险传递 13
6建立金融控股公司高级管理人员任职资格审查制度 13
7建立金融控股公司信息披露制度 14
参考文摘引言: 14
原创性声明(模板) 15
文章致谢(模板) 15
正文
我国金融控股公司监管问题研究
文1:我国金融控股公司监管问题研究
1 金融控股公司概述
控股公司分为纯粹控股公司和经营控股公司。前者通过持有其他企业的股票以控制和管理为唯一的经营目的,后者则除此之外本身还从事经营。金融控股公司是一种有效的综合性金融组织形式,它有以下几种优势:
(1)规模经济和范围经济优势。金融控股公司可以将其固定成本分摊到更广泛的业务中,利用己有的分支机构和销售渠道开展新的业务品种。
(2)业务多元化优势。金融控股公司最根本的好处还在于其适应市场需求,方便客户。金融控股公司能够为广大客户提供十分便捷的“一站式金融服务”和适应网络时代要求的“网络金融服务”
(3)风险分散优势。金融控股公司的多元化金融服务具有分散风险的作用。金融家的格言是“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。所以金融控股公司或可以用另一种业务的收益来弥补,从而增强了金融控股公司的整体抗风险能力。
(4)金融创新优势。金融控股公司给金融机构带来的另一个好处则是金融创新,它使得金融部内部各要素得以重新组合,并衍生出新的金融业务,为客户提供更多更好的服务。
2 我国金融控股公司发展的情况
我国金融控股公司的发展,大体有以下四种情况:
第一类是试点改革起步较早的金融控股公司。如20世纪90年代初成立的中国光大集团,拥有光大银行、光大证券、光大国际信托三大金融机构,同时持有申银万国证券19%的股权。2002年底,国务院己批准,中信控股有限责任公司成为真正意义上的金融控股公司。
第二类是三大国有商业银行在境外设立独资或合资投资银行,向金融控股集团转变。三大国有商业银行成立的子公司,通过涉足投资银行业务拓展业务领域,降低了商业银行风险。
第三类是地方政府办的金融控股公司。比如广东省政府主办的广东国际信托投资集团公司,到20世纪90年代后,己发展成为大型金融集团, 投资参与了3 000多个项目,进入金融、证券、贸易等工业生产的几十个领域,其集团资产规模达到了200多亿元。
第四类是近几年在股市增资扩股中,出现了产业资本控股银行、证券等多类金融机构的企业集团。比如云南红塔集团在保持主业发展的同时,不断将资本注入金融领域。此外还有宝钢、大庆石油、山东电力、海尔、新希望集团等均有投资控股股份制商业银行。
3 金融控股公司存在的风险隐患
集团内部的关联交易
这是金融控股公司给金融监管带来的最大问题。所谓内部关联交易,指的是集团成员之间发生的资产和负债,这些资产和负债可以是确定的,也可以是或有的。这些关联交易会妨碍公平竞争和损害投资者的利益,使监管当局难以了解其风险。
系统性风险
在分业经营体制下,任何一个金融机构都可能发生危机或破产,但其危害和影响仅限于其自身。而金融控股公司可能因一个或几个公司发生的局部风险而形成连锁反应,导致整个集团公司处于风险之中。系统风险对金融业乃至整体经济的影响极大,这是一种“多米诺骨牌”效应。
信息披露失真的风险
由于集团内部法人主体间的交易可能会夸大集团成员的报告利润和资本水平,从而导致公开信息的有效性大打折扣;由于金融控股公司在不同行业甚至不同国家从事不同的业务,各行业的会计准则和各国的会计制度、会计年度存在很大差别,不利于集团管理层和监管者及时、准确地掌握集团的会计财务信息,加大了控制和监管的难度。
不同监管部门共同监管造成监管“盲点”
金融控股公司下属各子公司的业务涉及多个行业,不同行业的监管标准、监管方法、监管重点各不相同,各监管当局难以相互理解,彼此之间又缺乏有效的信息沟通渠道,
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