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施 工 HSE 管 理;2021/5/19;2021/5/19;转变观念——统一理念： 让安全成为企业的核心价值； 养成习惯——培育文化： 让安全成为全员的行为习惯； 提高能力——强化培训： 让安全成为全员的基本能力。;工作载体;1、有感领导 2、直线责任 3、属地管理;有 感 领 导;重视力：真正把HSE放到与生产同等重要的位置； 支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障； 参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验； 示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守HSE规定； 影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。;安全管理是一个自上而下的过程，高层领导个人的承诺、领导力和推动力从根本上决定了安全工作的成功； 安全文化实际上就是“一把手”文化，各级领导以身作则，率先垂范，是履行自身HSE职责的内在要求，也是构建HSE文化的一个重要部分； 有感领导是落实HSE管理原则的具体体现。领导的最低标准就是员工的最高要求。 ;履行岗位安全环保职责是体现有感领导的基本要求； 落实有感领导必须要从自身做起，从小事和细节做起； 落实有感领导必须要不断提升自身的HSE领导力。 ; 带头宣贯安全理念 带头遵守安全规章制度 带头制定实施个人安全 行动计划 带头开展行为安全审核 带头讲授安全课 带头开展安全风险