普通员工年度绩效评价表.docxVIP

普通员工年度绩效评价表 姓 名 事 业 部 职 务 评价区间 评 价 人 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 1.工作素质 工 优秀（10 分） 良好（8 分） 一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分） 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。  评分 本栏平均 权重系数 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及 作 2.工作量 业 自主性工作完成的总量。 4 绩 3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 工作达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 应变力 工 作 改善创新 能 力 职务技能 发展潜力 周全缜密 合作性 工 12.责任感作 13.工作态度 态 度 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动 性及效果。 ３ 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 是否具有学识、涵养，可塑程度。 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 工作自觉性、积极性；对工作的投入