西方企业并购中的文化整合模式与选择理论研究综述_蔡宁.pdfVIP

角度 ,进行了讨论 ,视角新颖 。孙琴安 、周永祥将瞿 好 ,认为他是个热情 、有才华的好同志 。1955 年在 秋白与他同时代的毛泽东 、郑超麟的关系作了研究 。 八宝山为瞿秋白举行了安葬仪式 。但是后来发生了 ( ) 章清 复旦大学历史系教授 指出 ,近代中国是 变化 ,当毛泽东读过 《多余的话》之后 ,对陆定一说 以“变”为中心的 ,尤其在政治人物的选拔领域 ,“变” “今后不要宣传瞿秋白 ,要多宣传方志敏” 。 的结果是 “正统”衰落 ,“边缘”上升 。瞿秋白等人 ,将 瞿秋白作为一个典型人物 ,他的一生反映了一 马克思主义在中国的传播视为己任 ,从而建立马克 个时代 、反映了一个民族对其发展道路的探索 , 对他 思主义的政党登上政治舞台 ,成为挽救民族危亡的 的研究还有许多有待继续开发的领域 。 主力军 。瞿秋白作为一个从传统的知识分子转变为 一名共产主义战士 ,他是相当部分共产主义战士从 西方企业并购中的文化整合 政的代表 ,他的从政具有鲜明的时代特征 。我们从 他的从政经历可以得出许多有益的经验和教训 , 对 模式与选择理论研究综述 于我们了解那个时代文人从政现象是有帮助的 。 蔡 　　宁 　　沈 　月 　华 ( ) 张敏 上海历史研究所副研究员 以瞿秋白 、鲁 迅 、钱穆 、胡适等进行对比研究 。这些人基本上是同 一代人 ,鲁迅 、瞿秋白 、胡适都是官宦子弟 ,钱穆家庭 一 、企业兼并中的文化整合 则读书经商兼而有之 ,绵延十数年的太平天国战争 是近代江南世家大族遭受的第一次经济上的重大打 20 世纪 90 年代以来 ,随着科技进步和全球经 击 一些家庭就此一蹶不振 新问题 、新变化接踵而 济一体化的日益加快 ,企业并购浪潮日趋高涨 , 然而 , , 来 。如何安排子弟的出路 ,成为适应时代变化 , 延续 并购绩效却不理想 。据著名的企业咨询公司凯尼公 家庭生存与保持原有社会地位的至关重要的一个环 司调查 ,以往兼并中约有 70 % 没有达到预期目标 , 节 。张敏研究表明 ,这些家族中仍有一部分人守着 约有 50 %甚至出现了利润下降的情况 。调查研究 还表明 ,忽视企业文化整合在很大程度上导致了兼 祖业 ,继续做乡间地主 ,或是无所事事 ,穷困潦倒 。 相当数量的人继续走 “学而优则仕”的道路 , 不过不 并的失败 。由此 ,企业兼并过程中的文化整合引起 再是考科举 ,而是通过读新式学堂 、留学获得谋求新 了理论研究者的关注 。研究表明 ,通过资本结构的 职业的资格 。故而世家子弟新职业不再限于传统时 调整 ,并购企业只获得了形式上的控制权 , 而作为重 代的官吏 、教书先生 ,而趋向多元化 。这些世家子弟 要的非正式制度形式的企业文化 ,能从价值观 、经营 理念和行为准则上潜移默化地影响企业的控制权与 的择业对社会也产生了相当的影响 ,一些人接受西 方教育 ,如胡适等发起了反封建家族制 、批判旧礼 经营业绩 。因此 ,融