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电厂师徒培训总结 第一篇：电厂师徒培训总结 师徒培训总结  自签订师徒协议以来，师傅给我们制定了专项培训方案，从理论学问、实际操作、事故处理、台账使用及资产管理系统使用等多方面对我们进行了培训，现将培训状况总结如下：  一、 培训内容：  1、理论培训。理论学问以员工相互讲课结合阶段性测试的方法进行培训，培训的主要内容有：《运行技术标准》（包括主系统、水轮发电机、厂用电等13各部分）、《西藏电网调度管理规程》、《电力平安作业规程》（华能最新电气版）、操作票及SAP系统等的理论学问培训。通过理论培训，为我们运行人员的顺当上岗打下了良好的基础。  2、现场培训。现场培训采纳理论学习结合现场实际的方法进行，培训的主要内容有：发电机及其帮助设备的运行维护及操作、水轮机及其帮助设备的运行维护及操作、电气设备的运行维护及操作、机组启动调试的学习等多个方面，通过现场培训全面提高了我们运行人员对藏木水电站设备的熟识程度，还通过模拟操作、事故预演等方式有效的提高了全体运行人员的设备操作力量及应急处置力量。  3、管理培训。运行中心全体参加部门组织的管理培训课程，学习《时代光华》、《建设工程项目管理》等两个管理教学内容，每周一学时，共计16学时，全面提高了我们运行人员的管理素养水平。  4、专项培训。针对运行工作的特性，师傅组织了运行人员专项培训，邀请了部门XX