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  • 2022-05-23 发布于上海
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第 第 PAGE 1 頁,共 8 頁 培训与激励管理程序 文件编号 B-PQ-006 页 码 共 8 页第 1 页 文件分发明细 副本: □ 总经理 □ 质量部 □ 管理者代表 □ 技术部 □ 计划部 □ 业务部 □ HRA 部 □ 采购部 □ 生产部 正本:文控中心 副本编号: 盖受控章 批 准批准日期 审 核 审核日期 编 制编制日期 修 改 记 录 文件版本 C 修改内容 ISO9000、ISO14000 和 TS16949 三大体系整合 编制/日期 2007 年 3 月 审核/日期 批准/生效日期 培训与激励管理程序 文件编号 B-PQ-006 页 码 共 8 页第 2 页 培训教材、 纸、笔、培训室、 “舒心箱”和“邮箱”  用什么资源 (设备、材料等)? 人力资源部、各部门 各主导部门负责人 谁来做? 岗位说明书 培训 岗位职责分析表 A、 不同岗位所需合格人员、培训记录表、 培训考核评估表、 岗位职责分析表 B、调查表、 输入 与 输出 外训心得报告、 资格验证与跟踪、 计划表、 激励 提案要求及奖惩标准 管理 个人信息卡 具实用与经济性、能促进品质和制程管理的提案 培训计划达成率 培训与激励管理程序 培训考核通过率 衡量指标? 用何程序、方法? 培训与激励管理程序 培训与激励管理程序 文件编号 B-PQ-006 页 码 共 8

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