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- 2022-05-23 发布于上海
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*****************有限公司
管理评审资料
2014 年
专业知识 整理分享
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评审时间评审地点
2014-07-07
公司会议室
管 理 评 审 流 程管 理 评 审 计 划
主 持 人评审方式
表 01-01
法人代表/管理者代表会议评审
一. 目的
对质量保证体系的持续适应性、充分性、有效性进行评价,确保其有效运行得到改进并符合。二. 主要内容 :
质量保证体系运行与特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则TSGZ0005-2007 的符合情况;
质量保证体系运行对实现本公司质量方针与目标的有效性;
质量保证体系的对外环境变化的适宜性;
过程的业绩和最终产品实际质量情况及其与质量要求的符合性;
顾客反馈;
内部质量保证体系审核结果及以往管理评审相应的纠正措施的实施情况的效果;
本公司组织机构人员,质量职能及其它资源对质量保证体系的适宜性,能否满足质量;
方针和质量目标的要求;
改进的建议。
三. 评审前准备工作 :
各部门人员根据评审内容准备相关资料和文件,在评审会议上发言,参与讨论。四. 参加评审人员:
序号 参加人员 部 门 或 岗 位
管理部主任
质控部经理
生产/采购部经理
市场部经理
财务部经理
管理者代表
技术部经理
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管 理 评 审 会 议 记
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