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管理者的自我修养——（中国传统文化中的管理思想） 最近一直在思考一个问题：为什么在现实管理中，很多管理者都违背了管理学中的原理、原则与方法？为什么很多简单的管理方法贯彻执行是如此之难？为什么知易行难？ 笔者在多家企业工作过，接触过很多的管理者，有些管理者完全是自我摸索成长起来的， 有些管理者具有专业背景，且不说基层管理者的管理水平如何，毕竟基层管理者很多人都是 没有专业的管理学背景，特别是有些基层管理者连管理的概念都不了解，更别提其他管理方 法、管理原则以及管理原理方面的高深问题。我们现在来探讨一下中高层管理者的管理表现， 一般来说，能够做到企业的中高层管理者，即使不是专业管理学背景，也肯定是半路学习过 管理方面的知识，况且多年的管理经验也可能会上升到理论的高度，因此，以中高层管理者 做为样本来讨论，更具有现实意义与学术研究价值。 笔者工作的企业基本上以中小企业为主，只在一家大型企业工作过，明显感觉到大型企 业之所以成长为大型企业、中小企业一直都只是中小企业的原因，关键在于中高层管理者的 管理表现，尤其是高层管理者的管理表现，一个企业的高层管理者越是在管理方面表现出色， 就越能带领企业不断成长壮大。真正决定一个企业成败的关键因素就是企业的最高领导者， 因为只有最高领导者才能决定企业的管理风格、管理特色、管理模式以及企业目标与企业发 展方向。多年的工作经历，感觉到很多企业的管理水平