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目 录
TOC \o 13 \h \z \u 前 言 4
第一局部 中国水街工程文化概念体系 6
一工程开发目标和理念 6
1五方满意的开发目标 6
2多元互动的开发理念 7
3两个开发方向的文化挖掘 7
4城市运营商职能——政府与市场之间的承上启下者 7
二工程主题概念 8
1定位的提出 8
2定位思路 10
3主题概念的提出 10
4工程文化定位 11
5工程城市功能和角色定位 11
6目标客户群定位目标市场定位 12
三工程竞争力总结 12
1三性分析 12
2吸引力构成 13
四工程城市奉献力总结 13
1社会效益 13
2经济效益 13
第二局部 中国水街工程商业定位 15
一商业形象定位 15
1商业形象定位的目的 15
2商业形象定位的原那么 16
3商圈分析 16
4商业形象定位 17
二商业规划定位 17
1总体定位 17
2功能定位 17
第三局部 中国水街工程商业业态规划 18
一商业业态定位与功能区域定位 18
1业态规划的目的 18
2业态规划的原那么 18
3商业区域的划分 19
二主要业态划分说明 22
1A区 22
2B区 23
3C区 24
4D区 25
第四局部 中国水街工程招商策略 26
一招商原那么及组织架构 26
1招商的目的 26
2招商的原那么 27
二招商总体策略 27
1立足都江堰,面向成都重庆,辐射全国 27
2重点确保主力店的引进,形成“羊群效应〞,用主力店吸附中小品牌 27
3集中签约,形成“聚合效应〞,同时也成为工程营销的一个事件和借力点 27
4大型活动引导造势,细致招商工作执行到底 27
三商家进驻要求和原那么 28
1知名商户或连锁商户 28
2个性鲜明有特色商户 28
3能吸引人流量的商户 28
4同业差异异业互补 28
5核心店要形成互动 29
6前期只招名牌品牌优质特色商家进场 29
7招大租户进场 29
8**经营,统一管理 30
四招商管理组织架构 30
五招商推广策略〔本局部内容简单阐释〕 30
1阶段性宣传推广策略 30
2公关活动策略 31
六 工程招商执行策略 31
1招商的阶段性运作工作 31
2商家策略 32
3**者策略 33
4规划策略 33
5管理策略 33
七价格策略 33
八招商促进策略 33
九分阶段控制策略 34
十大商户营销策略 34
第五局部 中国水街开街策略 35
一开街总体策略 35
1先试营业后正式开业 35
2开业需要具备的条件 35
3商业促销提前预热 36
4开业活动持续性和广泛性 36
二开街活动策略 37
1开业促销活动 37
2开业典活动 37
3开业演艺活动 38
三开街组织策略 39
1现场布置 39
2人员安排 39
3宣传推广 39
4商家管理 39
第六局部 中国水街商业经营管理策略 41
一组织构架和人员安排 41
1组织架构 41
2管理处人员配置和岗位描述 43
二商业经营管理的前期介入方案 44
1前期施工建设阶段的介入 44
2竣工验收和接管验收 45
3商业经营管理知识的咨询和答疑 45
三商业经营管理的根本工作 46
1商业经营管理内容〔见下表〕 46
2后期商业经营管理工作进度安排 48
3后期商业经营管理效劳标准 49
4专项维修资金 52
5员工培训 52
四商家管理和调整方案 53
1市场商家管理调整的内容 53
2商业用房的商家置换工作 54
3商家储藏工作 54
4本工程商业用房后期补位招商工作 54
5对入驻商家进行评级工作 55
6经营商家专业培训内容 55
7工程区域市场的升级管理 56
五中国水街促销宣传管理 56
1工程VI系统 57
2年度营销活动的筹划 57
3市场商家文化活动 58
4商业持续经营促销方案 58
5商品促销
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