- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改
应有的模式 全数保证后工序所必需的质量
原那么Ⅰ 不输送不合格品
原那么Ⅱ 不接受不合格品
〔解说〕
当上一道工序发生不合格品时,站在“不接受不合格品〞的原那么立场上,就可以使问题外表化。
顺序1 质量基准的共有化
在工序之间的有关质量标准到达
共识后就可以制定行动基准了。
顺序3 适宜的反响及对策的实施
明确相关的管理者监督者操作者各自的责任期限等。
对策会议
顺序2 建立反响机制
针对上工序来的不合格品对照工作行为准那么,准备立即采取措施的方案及表格等。
顺序4 对策的追踪
接受上工序的对策结果报告,阻止不合格品的再度发生。
完成状态的描述:
完成状态的描述:
* 针对已外表化的不合格问题,应通过适宜的循环反响的方法来解决问题。
*停止接受,待责任部门彻底修正后才能确认,防止再次发生问题。
应有的模式 只在必要的时候,生产后工序必要的产品
原那么Ⅰ 优化生产方案
原那么Ⅱ 方案变动的对策
〔解说〕
作为制造行业,为了能灵活应对生产数量及种类方案的变更,必须要建立一种人物设备可按操作比例进行变动的工序管理体制。
顺序1
全员的意识**
·全体员工要朝着实现具有强有力的应变能力的方向努力。
顺序2
因人设定目标
·采用ILU基准,与部下一起共同实现提高扩大技能的目标〔例如:1个人3个工序1个工序3个人整个工序3个人〕
顺序3
有方案的开展
·不是设想而是把握每一个人的要求,鼓励部下每个人都有方案地追踪PDCA循环情况。
顺序4
事前对应
·以生产方案及所需人员发生变化的信息为根底,探讨操作程序的编制,预先进行操作熟练程度的训练。
例如:在接受了支援者及新员工后,在准备为谋求早期战斗力而进行的训练程序的同时,还应设定并指导接收新人的程序,并对这一情况进行追踪。
机械1 机械2 多工序化
多功能化
下次用机
械2加工
对应
生产符合用户要求的产品
操作规程的编制 改变设计
完成状态的描述:
完成状态的描述:
* 灵活地应对生产方案,有方案地实施操作规程训练方案,就能够应对变化,顺利地开展生产经营活动。
应有的模式 只在必要的时候,生产后工序必要的产品
原那么1 按方案生产
原那么II 设备异常停止的排除
〔解说〕
为了保证100%地发挥设备的功能及性能,操作人员应对设备的正常状态十分了解,经常将设备维持在最好状态。
顺序1
F标记不合格品发现的地点发现序号发现日期 年 月 日设备代号
F标记
不合格品发现的地点
发现序号
发现日期 年 月 日
设备代号
不合格的内容摘要
发现人
·在不合格的部位标上了F即为需要清扫检修。
顺序2
发生源困难部位的对策
·对垃圾污垢飞散物所采用的对策即改善清扫。
顺序3
清扫注油制定切实可行的标准
·制定切实可行的行为基准,准备维护设备的根本条件〔检修周期等都要标准化〕
·还应明确必需的技能和工时。
彻底扫帚
彻底扫帚
顺序4
教育总检修
·根据基准书进行检修教育及设备的总检修。
·将充分发挥设备能力及大幅度降低故障不合格率作为工作目标。
顺序5
自己检修〔制作基准书〕
·明确与专业检修员的任务分担后,制作检修标准,按照检查表进行检修,实施自主管理。
检查表不良品零故障零
检查表
不良品零
故障零
完成状态的描述:
完成状态的描述:
* 为了使异常停止成为零,应把握故障不良的主要因素,明确与专业检修的任务分担,按照检修基准书的要求,切实维护管理好设备并对设备加以改善。
应有的模式 只在必要的时候,生产后工序必要的产品
原那么Ⅰ 按方案生产
原那么Ⅱ 遵守生产节骤
〔解说〕
为了按方案完成生产任务,就一定要遵守生产方案中所确定的生产节骤。
顺序1
标准操作方法的设定
·把握好生产方案生产节拍净制造时间〔制造一个产品的时间〕。
·依据原单位设定标准
您可能关注的文档
- (BTKF)客户回访管理工作程序.docx
- (BTRL)员工内部工作调动程序.docx
- (BTRL)员工转正管理工作程序.docx
- (BTYF)项目施工现场定期回访管理制度.docx
- (专家论证)高边坡安全专项施工方案.docx
- (方案)北京市宣武区骡马市大街南侧公建项目.docx
- (水泥路面)施工组织设计.docx
- (江苏省XXXX最新)体外诊断试剂经营质量管理体系文件.docx
- 砖混结构住宅施工组织设计.docx
- (竣工资料)范例中国建筑工程总公司办公大楼工程.docx
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)