同济大学管理学概论历年真题.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 1998年同济大学硕士研究生入学考试专业课试题 1999年同济大学硕士研究生入学考试专业课试题 4A? ? ? ? 4? ? ? ? 5? ? ? ? 6? ? ? ? 7B? ? ? ? 2? ? ? ? 4? ? ? ? 6? ? ? ? 9C? ? ? ? 5? ? ? ? 7? ? ? ? 3? ? ? ? 5D? ? ? ? 3? ? ? ? 5? ? ? ? 6? ? ? ? 8 2000年同济大学硕士研究生入学考试专业课试题 2021年同济大学硕士研究生入学考试专业课试题 一、? ? ? ? 概念题〔5*10〕1、管理??2、管理的有效性??3、战略决策??4、商业信贷〔老版〕??5、风险型决策??6、部门化??7、组织开展??8、领导??9、群体压力??10、盈亏临界点二、选择题〔2*10〕1、ISO9000是一个：A、保证质量的标准体系? ?? ???B、保证质量的工作标准体系C、环境保护的标准体系? ?? ???D、生产技术的标准体系2、“管理就是决策〞，是现代管理学中的一句名言，提出这种管理观点的人是：A、卡内基? ?B、松下幸之助? ?C、西蒙? ? D、蒋一苇3、进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，以下说法中哪一句有问题？A、标准应该越高越好??B、标准应考虑实施本钱??C、标准应考虑实际可能? ?? ?D、标准应考虑顾客需求4、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于以下四种说法，你最赞同哪一种？A、管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B、管理幅度越宽，组织层次越少，但是管理人员的费用会大幅度上升。C、管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D、管理幅度确实定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。5、替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响表达在：A、冲击行业内的企业? ?B、阻碍行业竞争? ?C、替换行业中正在生产的产品D、确定了行业中企业产品的最高价格6、一个管理者所处的层次越高，面临问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A、领导技能??B、组织技能??C、概念技能??D、认识技能7、目标管理师现代管理的重要方法，首先提出这种方法的人是：A、巴纳德? ? B、杜拉克? ? C、卡斯特? ? D、孔茨8、商鞅在秦国推行改革，他在城门口立了一根木棍，声称能将木棍从南门移到北门的，奖励五百金，但是没有人尝试。根据期望理论，这是由于：A、五百金的效价太低? ?B、居民对完成要求的期望很低??C、居民对报酬的期望很低? ?D、枪打出头鸟，大家都不敢尝试9、鼓励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素〞的概念，它是指：A、能影响和促进职工满意感的因素? ?? ???B、能保护职工心理健康的因素C、能影响和促进职工不满意感发生地因素??D、能预付那个职工心理疾病的因素10、从本质看，直线和参谋是：A、协调的??B、矛盾的??C、一致的??D、利害冲突的三、简单与论述题〔50分〕1、现代管理已经开展到了“系统思想〞和“权变思想〞阶段。请问这两种思想的核心内容是什么？对于管理理论的方法及其研究应用有何启示？2、管理的根本职能有哪些？3、为什么决策时应选用“满意准那么〞而不是“最优准那么〞？4、什么是领导的影响力？权力性影响力和非权力性影响力之间有何联系？5、根据组织变革的根本过程简述变革管理的主要内容。四、案例分析题〔30分〕新来的最高行政长官? ?美国TX电脑公司和硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度开展，但也面临着来自东海岸大公司的剧烈竞争。公司刚开张时，一切像闹着玩似的，高层管理人员穿T恤衫和牛仔裤来上班，谁也分不清他们和普通员工有什么区别。然而当财务上出了毛病时，局面立刻大为改观。虽然原先那个自由派风格的董事长留任，但公司引进了一位新的行政主管J君，J君来自一家办事古板的老牌公司，他照章办事，十分传统，与TX公司的风格相去甚远。公司的行政人员总的态度是要看看这家伙能待多久。这样矛盾就不可防止了。? ?第一次公司内部危机发生在新的行政主管首次召开的行政会议上。会议定于上午8点半召开，可是有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来。西装革履的J君眼睛瞪着那个迟到的人，对大家说：“我再说一次，本公司所有的日常公事要准时开始，你们中间谁做不到，在今天下午5点之前向我递交辞职报告〞。结果十名行政人员有两名辞职。? ?此后一个月，公司发生了一些重大变化。J君公布了几项指令性政策，使已有的工作程序改弦易辙。从一开始，他就三番五次地告诫副总经理，一切重大事务向下传达之前必须由他