大学物资采购及教室、车辆维修管理暂行办法.pdfVIP

大学物资采购及教室、车辆维修管理暂行办法 为加强后勤物资采购及教室、车辆维修管理工作，进 一步发挥资金的使用效益，降低采购成本，优化工作流程， 规范采购程序，健全监督机制，确保采购质量，根据《南 华大学采购与招投标管理暂行办法》及学校相关规定，结 合后勤服务中心实际，特制定本办法。 一、工作职责 1．后勤服务中心主任、分管副主任负责逐级对采购物 资或维修材料的供货单位、计划报告、经费预算、组织实 施等进行审批。 2．采购部门工作职责：建立健全议标、采购、入库、 保管、记账管理制度；负责起草后勤服务中心自身组织的 大宗物资材料采购招标文件；负责后勤服务中心自身招标、 议标前市场考察、论证工作；负责后勤服务中心自身组织 的各种招标、议标、开标、评标工作（含工程队、施工队 和服务性项目等）；负责提供物资样品，供议标时进行审核 定样；负责后勤服务中心自身批量采购和零星物资采购工 作；负责与批量物资采购供货商签订购销合同；完成中心 领导临时交办的其他采购任务。 3．教室管理部门、车队按照工作实际，负责合格方确 定、申报计划、市场调研、组织实施、质量验收等工作。 4．库管员工作职责：负责物资材料入库、保管、出库 工作，严格出入库手续，做到日清月结，保证帐、物相符；