XX食用油整合策划推广提案.ppt

XX食用油整合策划方案;前 言;市场分析;1、历史与趋势 1991年，嘉里集团以金龙鱼品牌开启了中国成品包装类食用油市场的大 门，之后一直作为食用油行业的领导者身份。 1998年，鲁花花生油强势出击，凭借产品的差异化和强大的宣传攻势， 迅速蹿升为深受全国消费者青睐的品牌。;2、市场竞争激烈 食用油市场随着品类的增加不断被细分，各种植物类油产品不断出现，比如鲁花花生油、金龙鱼调和油、福临门色拉油等强势品牌，瓜分着食用油高、中、低端的市场份额。;3、品牌繁多 国内食用油市场占有率主要集中在金龙鱼、胡姬花、福临门、鲁花等这几个主要品牌企业，中国的食用油消费进入了品牌时代，各品牌之间的竞争日益激烈。;4、市场潜力巨大 食用油不单单只是烹饪调味品，同时消费者还追求健康、营养、经过近十年的消费市场的培育，消费者对成品油的消费观念有了大幅度的提高，国内二、三级市场潜力巨大。;目前： 食用油市场已经形成中粮集团与嘉里粮油 对峙的局面，国内食用油市场占有率主要 集中在这几个主要的品牌企业，品牌竞争 十分激烈，而且在很长一段时间内会继续 下去。 我国的食用油主要有三大品类： 花生油、调和油、色拉油。 ;主要品牌分析;目标消费群定位： 烹饪必备，以25-6