直升飞机旅游观光项目可行性研究报告.pdf

直升飞机旅游观光项目可行性研究报告 1 目 录 目 录…………………………………………………………… 2 摘 要…………………………………………………………….3 第一部分 公司基本情况………………………………………….6 第二部分 公司管理层…………………………………………… 8 第三部分 项目概况…………………………………………….. 10 第四部分 经营策略…………………………………………….. 12 第五部分 市场及竞争分 …………………………………….. 15 第六部分 营销策略…………………………………………….. 22 第七部分 风险控制…………………………………………….. 26 第八部分 融资说明…………………………………………….. 30 第九部分 项目实施计划……………………………………….. 34 2 摘 要 第一部分 企业基本情况 某公司是一家以经营空中观光为主，加之以客运、货物运输、广告等业 务的专业性旅游公司。公司成立于2004年6月17 日 ，注册资本金为6000 万元，现有股东六人，具有完善的公司章程和管理体制。 第二部分 公司管理层 公司实行总经理负责制，下设各部门经理及工程师，各部门责任到位， 采用现代企业的管理模式，制定严谨的管理机制对企业进行管理。 第三部分 项目概况 作为旅游交通工具，传统的火车、汽车已早为人们所熟悉并乘坐，但 在时间、地点、速度等方面有它的局限性。民航飞机适宜远程出游、公务， 但价格较贵，能乘坐者比例很小。而发展直升机旅游交通工具，既方便又 快捷，不受地域、时间的限制，且价格低廉。 目前，我国在乘坐直升飞机旅游方面尚属空白，随着经济的日益发展， 旅游成为大众消费的主体部分，而采用新型交通方式旅游，不仅使游客耳 目一新，大大提高了旅游带来的经济效益，同时，促进了河南省旅游业的 高速发展。 第四部分 经营策略 直升飞机旅游项目尚属新兴产业，大胆的构想，成功的实施是此项目 成功的关键。在理念方面精密围绕“理念现行、物有所值”的经营观念， 在先进的理念指导下，坚持不断提高服务质量、提升服务标准、降低服务 3 价格，让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时，感受到物有所值。管理哲 学培养经营风格，经营风格体现服务特色，服务特色影响运转机制，运转 机制完善管理模式，反之亦然。 第五部分 市场及竞争分析 近些年来某 的经济发展迅猛，作为新兴的旅游业，其市场发展前景应 该是广阔的，每年到河南省旅游的游客逐年递增，直升飞机旅游的目标市 场广阔。乘坐直升飞机旅游既能缓解地面交通压力，又能提供方便快捷的 空中服务，新颖的旅游方式将吸引大批游客，使河南省在旅游业方面具备 了强有力的竞争实力。 第六部分 营销策略 打造品牌是经营当中的一个重要的环节，加上直升飞机旅游是一项新 颖独特的旅游方式，为河南旅游的发展提供了重要的保障，此项目的建立 将精心营造一个新型的现代化的、能与国际媲美的高水平的航空旅游项目。 快速、便捷的服务不仅大大节省了游客宝贵的旅游时间，同时还为传统的 交通工具起到了分流的目的，在旅游旺季、游客突然大幅增加的情况下， 优势将更加明显。 第七部分 风险控制 任何决策都是面向未来的，并且会有或多或少的风险。一般来说风险 有系统风险（又称市场风险Market Risk ）和非系统风险（又称非市场风险 Non-market Risk ）。对于系统风险来说，任何企业都是难以把控和逃避的。 4 在系统风险中目前可能遇到的是自然灾害和汇率风险。而非系统风险中， 影响收益的主要因素有开发成本风险、市场风险、经营管理风险等几种。 对于系统风险的防范方法有限，一个比较好的解决