从中通服发展谈个人职业规划要素.ppt

; 目 录; 中国通服(00552.HK)企业战略的演进;围绕千亿级卓越绩效企业战略目标;千亿级不仅是目标，也是战略;;;; 市场经济社会大分工下的产物。生产、提供相互关联产品或服务的实体的集合;核心竞争力——不可复制 价值创造能力——主营业务突出 市场化程度——关联交易30%，政策性关联交易20%;劳动密集型的增长难以为继;战略软实力——中国通服上善若水的乙方文化;上善若水乙方文化的五品、十观;中国通服战略需要开展项目管理队伍建设; 目 录;;;项目经理的素质能力要求;项目经理的通用能力(1/3)——综合技能;项目经理的通用能力(2/3)——项目管理能力;项目经理的通用能力(3/3)——商业领导力;项目经理队伍结构优化助推整体结构优化;进行体系建设使优秀项目经理脱颖而出;;; 项目经理培训及认证——2011年展开阶段培训责任范围;完善培养机制，实现项目经理能力持续提升;优化项目经理绩效考核机制;配套薪酬激励，共享发展成果;对项目经理的希望： 塑造职业化的自我，打造职业化团队; 目 录;职业规划五环要点;社会职业人的职业规划;;祝愿大家 工作顺利、事业有成！;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！