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PPP项目为提高项目运营管理水平拟采取的措施
对提高项目组的项目管理效率和项目管理水平，拟从如下方面考
虑：
一、明确的项目管理目标和分解目标
项目管理的两个基本方法就是“目标管理”和“过程控制”。目
标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检
查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的计划、实
施、检查、处理循环，即PDCA循环。对项目管理而言，每个PDCA循
环都是一个控制过程。项目组的每个成员必须逐步养成有目的有计划
地去从事具体的管理工作，同时还要及时检查和总结。
项目组成立后，必须及时
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