建设工程项目的组织与管理概述.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 建设工程工程管理：3小时，130分,单项选择70题〔每题1分〕，多项选择30题〔每题2分〕，合格分数：78分 1Z202200建设工程工程的组织与管理 1Z202210 建设工程管理的内涵和任务 1Z202211 建设工程管理的内涵 1.建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段实施阶段和使用阶段〔或称运营阶段，或运行阶段〕。 工程立项〔立项批准〕是工程决策的标志。 2.决策阶段管理工作的主要任务是确定工程的定义，一般包括如下内容： ?确定工程实施的组织 ?确定和落实建设地点 ?确定建设任务和建设原那么 ?确定和落实工程建设的资金 ?确定建设工程的**目标进度目标和质量目标等 3“建设工程管理〞作为一个专业术语，其内涵涉及工程工程全过程〔工程工程全寿命〕的管理，它包括： ?决策阶段的管理DM，为工程前期的开发管理 ?实施阶段的管理PM，即工程管理 ?使用阶段的管理FM，即设施管理 4.“建设工程管理〞涉及参与工程工程的各个方面对工程的管理，即包括**方开发方设计方施工方供货方和工程使用期的管理方的管理。 1Z202212 建设工程管理的任务 1.工程工程管理是建设工程管理中的一个组成局部，工程工程管理的工作仅限于工程实施期的工作，而正如前述，建设工程管理那么涉及工程全寿命期。 2.建设工程管理工作是一种增值效劳工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 工程建设增值 确保工程建设平安提高工程质量有利于**〔本钱〕控制有利于进度控制 工程使用〔运行〕增值 确保工程使用平安有利于环保有利于节能满足最终用户的使用功能有利于降低工程运营本钱有利于工程维护 1Z202220 建设工程工程管理的目标和任务 工程的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期。〔注：一般不单独列招投标阶段〕 工程实施阶段管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现。 建设工程工程管理的时间范畴是建设工程工程的实施阶段。 建设工程工程管理的内涵是：自工程开始至工程完成，通过工程筹划和工程控制，以使工程的费用目标进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下： 图1Z202220：决策阶段：编制工程建议书，编制可行性研究报告 工程管理的核心任务是工程的目标控制。 业主方是建设工程工程实施过程〔生产过程〕的总集成者——人力资源物质资源和知识的集成，也是建设工程工程生产过程的总组织者，因此业主方的工程管理是该工程的工程管理的核心。 按建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分，工程管理有如下几种类型： 〔1〕业主方的工程管理〔如**方和开发方的工程管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的工程管理效劳〕； 〔2〕设计方的工程管理； 〔3〕施工方的工程管理〔施工总承包施工总承包管理方和分包方的工程管理〕 〔4〕建设**供货方的工程管理〔材料和设备供应方的工程管理〕 〔5〕建设工程总承包方的工程管理 1Z202221 业主方设计方和供货方工程管理的目标和任务 一业主方工程管理的目标和任务 1.业主方工程管理目标 包括工程的**目标进度目标和质量目标。其中**目标指的是工程的总**目标。进度目标指的是工程动用的时间目标，也即工程交付使用的时间目标。 工程的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量材料质量设备质量和影响工程运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术标准和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 工程的**目标进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。 业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。 2.业主方工程管理的任务 ①平安管理②**控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调 注：三控制三管理一协调 平安管理是工程管理中的最重要的任务，因为平安管理关系到人身的健康与平安，而**控制进度控制质量控制和合同管理等那么主要涉及物质的利益。 二设计方工程管理的目标和任务 设计方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和设计方本身的利益。设计方工程管理的目标包括设计的本钱目标设计的进度目标和设计的质量目标，以及工程的**目标。 设计方的工程管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期。〔注：工程管理工作涉及实施阶段全过程〕 设计方工程管理的任务包括：①与设计工作有关的平安管理②设计本钱控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计有关的组织和协调 三供货方工程管理的目标和任务 1.工程管理的目标包括供货方的本钱目标供货的进度目标和供货的质量目标。 供货方的工程管理工作主要在施工阶段