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应用 IFR 的步骤 ? 第一步:现有的问题描述 ? ? 第二步:问题解决的 IFR 描述 ? 第三步:分析现有的所有可利用资源 ? 第四步:得到接近 IFR 的技术方案 实现 IFR 的几个建议 ? 利用现有的能量和资源实现有用功能 ? ? 自我服务,实现有用功能,利用“聪明”的材料或 物质 ? 有害作用的自我消除 IFR 法的作用 ? 直接设想最理想的技术系统,在解决问题的最初就 ? 使矛盾更加尖锐化 ? 有利于更彻底的解决矛盾,得到最理想的解决问题 方案。 创新方法 TRIZ ? 案例:割草机 割草机在割草时,发出噪音,消耗能源,产生空气污 ? 染。高速飞出的草有时候会伤害到操作者,现需要改 ? 进现有的割草机,解决噪音等问题。 创新方法 TRIZ ? ? ? ? 传统的设计:增加阻尼器、减震等子系统 ? 理想状态: 先确定客户需求是什么? —— 漂亮整洁的草坪 割草机只是维护草坪的一个工具 从割草机与草坪构成的系统看,其理想状态为草坪的草始终保持 一个固定的高度。 Eg :聪明草种 ? ? 1 )为什么( why )? 为什么采用这个技术参数?为什么不能有响声?为什么停用 ? 为什么变成红色?为什么要做成这个形状?为什么采用机器代 ? 替人力?为什么产品的制造要经过这么多环节?为什么非做不 可? 2 )做什么( What )? 条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什 么?与什么有关系?功能是什么?规范是什么?工作对象是什 么? 3 )谁( who )? 谁来办最方便?谁会生产?谁可以办?谁是顾客 ?谁被忽略了?谁是决策人?谁会受益? 4 )何时( when )? ? 何时要完成?何时安装?何时销售?何时是最佳 营业时间?何时工作人员容易疲劳?何时产量最高? 何时完成最为时宜?需要几天才算合理? 5 )何地( where )? 何地最适宜某物生长?何处生产最经济?从何处 买?还有什么地方可以作销售点?安装在什么地方最 合适?何地有资源? 6 )怎样( How to )? 怎样省力?怎样最快?怎样做效率最高?怎样改 进?怎样得到?怎样避免失败?怎样求发展?怎样增 加销路?怎样达到效率?怎样才能使产品更加美观大 方?怎样使产品用起来方便? ? 7 )多少( How much )? 功能指标达到多少?销售多少?成本多少?输出 功率多少?效率多高?尺寸多少?重量多少? 案例 — 某商店改变生意清淡的方法 序 提问项 ? 号 目 1 为什么 2 3 作什么 何地 提问内容 ? 情况原因 改进措施 此处设这个店行不行 批发零售?百货专营 ?维修服务搞不搞? 店设何处?离车站近 离居民区也近 有需求 本处适合零 售 为旅客服务 应保留 零售为主增 加服务项目 增加旅客上 车前后所需 商品 序 号 ? 4 5 6 7 提问项目 提问内容 何时 何人 怎样 多少 情况原因 改进措施 办理托运 特 别是晚上 增加为旅客 服务项目 增设路标 购物指示牌 装修扩大需 1 · 5 万预计增 长 20% 何时购物?旅客寄存 无处寄存 ? 行李后 谁是顾客?旅客?居 未把旅客当 民? 作主要顾客 怎样招徕更多旅客? 此店不醒目 改进需多少投入?能 本店有投资 得多少效益 能力 2.2.4 焦点客体法 温丁格特 1953 年提出 , 是为了创造新本质特征客体,克服与 研究客体有关的心理惯性,将研究客体与偶然客体建立联想关系。 ? 焦点客体法工作程序: ? 选需要完善客体 (焦点客体) (客体) 制定完善目标 借助任何书籍字典或 其它方法来选择偶然词 列出所选偶然 客体的特征(性质) 分析结合点 选择最合适的想法 记下研究客体与偶然 客体特征结合后得到的想法 将这些特征 转向被研究客体 提高锅的使用性能: (焦点客体) 锅 制定完善目标 增加品种 借助任何书籍字典或 其它方法来选择偶然词 ? ? 偶然 客体 树木:高、裸露、软木、带根 灯:有电、有裂痕、发光 香烟:冒烟、带过滤嘴、放盒里 电子加热、有支架 高绝缘壁、内分几 部分每部分可放笊 篱可完全将锅盖上 的盖子 1 :底部有支架有高保温壁的锅 2 :电热锅、有辅助照明分成几 部分锅 3 :有气味显示器、内有笊篱、 绝缘盖 1 :高壁锅、软木锅、带根锅 2 :电锅、有裂痕锅、发光的锅 3 :冒烟锅、带过滤网锅、双壁锅 记下研究客体与偶然 客体特征结合后得到的想法 将特征转向被研究客体 2.2.5 六顶思考帽 爱德华 . 德 . 波诺:用六种帽子代表不同的思考方向,提供 了平行思维模式,构建思维框架,提高企业与个人的效能,降 低会议成本,提高创造力、解决深层次的沟通问题。 ? ? 蓝:指挥帽 平静的代表系统与控制 白:数据帽 (天然的,代表事实与信息) 红:情感帽 (代表直觉与预感) 黄:
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