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- 2022-05-25 发布于四川
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主讲:李文华“QCD(改善质量检查处)”介绍介于工厂5S与精益生产改善方面 介 绍 提 纲 一、“QCD”含义 二、哪些才是QCD改善 三、 QCD改善的目的和意义 四、 QCD工作精神和意识 五、 QCD选题方向 六、 QCD改善的工作程序 七、培训及学习观念的改变(略) 八、KPI简介 (略) 九、方针管理 (略) 十、管理项目 、诊断 (略) 一、“QCD”含义(1) QCD是日本汽车行业的俗语,类似中国汽车业质量、成本、交货期的说法,但含义范围上差异很大。 Q是广义的质量-产品质量、工作质量、服务质量、开发质量、维修质量、管理质量、售后服务质量…….。 C是广义的成本-采购成本,内制成本、销售成本、物流成本……。 D是时间,也是广义的-同期生产(也就是准时生产,类似JIT),在要求的时间生产出需要的产品(数量、质量、交期)。 二、哪些才是QCD改善 改善:使原来的状
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