QC小组活动程序与要求.pptxVIP

第 1 页;引言;QC小组所涉及的管理技术主要有两个方面：; 老七种工具：排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、分层法； 新七种工具：关联图、系统图（树图）、亲和图、PDPC法（过程决策程序图法）、矩阵图、矩阵数据分析法、矢线图； 还存在一些简易图表（柱状图、饼分图、折线图、雷达图等）;QC小组活动基本程序与要求;;1、PDCA循环的四个阶段和八步步骤;PDCA科学循环;QC小组活动的基本程序;（问题解决型自选目标值）;QC小组活动基本程序;如何做好课题选择;明确：课题名称是QC成果的高度概括和浓缩;选择课题的要点 (1) 选题宜小不宜大 所谓小，就是指以目前存在的影响质量、影响生产或造成消耗高的具体问题作为课题。 例:《降低×××的不合格品率》 《缩短××× 的操作辅助时间》 所谓大，就是指课题所包含的内容庞大复杂，需要达到的目标就会很多，问题解决过程序需要方方面面的部门通力协作，才能完成的课题。 例:《 ××× 工程争创鲁班奖》 《创建青年文明号列车》 《通过ISO9001标准认证》 ;明确：课题名称是成果报告的高度概括和浓缩;明确：课题名称是成果报告