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? ? ? ? ? 网路性工作文化-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 网路性工作文化(Network Culture) 目录 1 什么是网路性工作文化 2 网路性工作文化的衡量指标 3 网路性工作文化的特点[1] 4 网路性工作文化下的薪酬模式 5 相关条目 6 参考文献 什么是网路性工作文化 　　网路性工作文化是指由于环境不确定性的增加，企业开始采用策略联盟的方式来降低本身固定成本的投入与风险的承担，并使企业结构更具变动性，透过双方合作来完成特定任务的工作方式。 　　此文化的主要特性是企业可视实际需要寻求适当的合作对象，利用不同的合作关系使企业在整个经营过程中更具弹性，并更快完成目标其核心就是敢于创新，敢冒风险，强调对机会的把握，它所关注的是市场的开拓与渗透。此种文化的优点是在于提供管理弹性。简言之，其网路性工作文化为虚拟式工作文化。 网路性工作文化的衡量指标 注重最终绩效结果； EPS, ROE, ROI。 网路性工作文化的特点[1] 　　1.权利分配基于平等的伙伴关系，主要创始人或合伙人之间相互平等，可以轮流主持项目； 　　2.组织成员主要关注于组织整体目标的完成，如公司的市场价值，而不注重区分个人贡献大小； 　　3.组织成员基于“合同”假如组织，而非职位。 网路性工作文化下的薪酬模式 　　1.特点 有关键贡献者承诺整体事业的成功；