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Y医院绩效管理在新医改背景下的问题分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：Y医院绩效管理在新医改背景下的问题分析 2 1、Y医院基本情况介绍 2 2、Y医院绩效管理现状 2 (1)季度、年度绩效。 2 (2)月度绩效。 2 (3)专项绩效。 3 3、Y医院绩效管理面临的挑战 3 4、Y医院绩效管理存在的问题 3 5、 医院绩效管理问题的原因分析 4 6、 结论 6 文2：公立医院绩效审计在新医改背景下的新变化 6 一、当前公立医院绩效审计的不足 6 （一）绩效审计指标不完善 6 （二）绩效审计模板化 7 二、新医改提出绩效审计的新要求 7 三、契合医改背景，完善公立医院绩效审计重点 8 四、总结 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 Y医院绩效管理在新医改背景下的问题分析 文1：Y医院绩效管理在新医改背景下的问题分析 1、Y医院基本情况介绍 Y医院为一所集医疗、教学、科研、干部保健、预防、康复、急救为一体的三级甲等大型综合性公立医院。 战略目标:建成省内领先、国内一流、适应人民群众健康需求的、现代化大型综合型临床研究型医院。 2、Y医院绩效管理现状 目前Y医院绩效管理主要体现