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项目机械设备管理流程图 机械设备管理思路：项目部无设备采购权和处置权，集团公司只存在机械设 备“法人实体资产”，不存在“项目资产”，项目所需使用的机械设备应通过租赁解决， 优先集团公司内租，次之从社会市场租赁，需购置机械设备必须列申请计划，经 集团公司审批后由集团公司机械设备部采购，项目部负责所使用机械设备的租 赁、安装、调试、拆除、维护保养等工作，项目部不得将租赁机械设备转租、出 借、担保、还债、抵押、转让等，发生机械事故必须按程序及时上报集团公司机 械设备部，工程完工应进行机械使用成本核算。 项目部根据审定的施工组织设计编制机械设备使用计划、机械设备配置网络 上报机械设备购置计划，签订租赁机械租赁合同，制定岗位责任制和机械设备操作规程。 现场使用的机械设备按要求进行安装、调试和拆卸， 使用前必须经过有关部门检查签证验收，操作人员持 机械设备使用前进行操作、维护、保养技术交底。 编制机械设备的经常性修理、日常维护保养和大修计 按要求定期向集团公司上报机械统计报表，机械设备实行动态管理。 发生机械设备事故必须按照规定的程序