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建筑工程 | 参考借鉴
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企业平安生产事故隐患排查治理制度
第一章 总 那么
第一条 为认真落实建筑工程平安生产事故隐患排查治理制度,进一步深化和标准平安生产隐患排查治理工作,根据住房和城乡建立部 宁波市房屋建筑工程施工领域生产平安事故隐患排查治理工作指导意见 有关规定,结合本公司实际,制定本制度。
第二条 企业负责人、工程负责人和班组长作为企业、工程部和班组平安生产隐患排查治理工作的第一责任人,应分别组织企业平安生产管理机构、工程部专职平安管理人员和班组成员做好隐患排查工作,并催促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
第三条 平安生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、工程自查、班组长和个人平安生产检查。
第四条 公司级检查是指由公司总经理、主管质量平安和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队,质安部、生产部有关技术人员参加的平安生产事故隐患大检查。
除此之外,质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患,必须立即开具施工现场平安违章单,落实“三定〞措施,质安部负责复查。
第五条 工程部自查是指由工程负责人〔工程经理〕组织工程技术、平安、各分包单位负责人〔或班组长〕等管理人员,对施工现场进展平安生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
工程部还应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查,还应特别注意做好重大节假日前后的平安检查。
工程部专职平安管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监视。
第六条 班组长〔或分包单位负责人〕每天上下班前应检查各自作业区域平安,制止三违,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反响给施工负责人。工程部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
第七条 本制度所指的工程负责人是指与公司签订工程承包合同的实际承包人,工程经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员,工程执行经理是指受工程负责人或者工程经理委托协同管理的技术人员,工程负责人、工程经理、工程执行经理不得随意变更。
第二章 职 责
第八条 企业负责人职责:
1、企业负责人应按照 企业负责人平安生产事故隐患排查治理排班表 的安排,带队深入公司所属各施工现场,重点检查工程工程的平安生产状况,以及工程负责人的带班生产情况,检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。
2、协调解决基层单位平安生产疑难问题。
第九条 公司质安部职责:
1、协助企业负责人制定企业平安生产事故隐患排查治理方案,并催促实施。
2、检查各级平安生产事故隐患排查治理制度落实情况,发现问题及时采取应对措施,并实施考核。
第十条 公司生产部职责
1、及时对工程部隐患排查治理展开工作监视管理,要求工程部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、工程、标准、责任,将隐患排查治理日常化。
2、协助工程部及时实施治理消除平安生产事故隐患。
第十一条 工程经理、工程负责人、工程执行经理职责:
1、工程部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体,工程负责人〔工程经理〕应当将平安生产作为首要责任,全面掌握当班平安生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员平安作业。
2、及时发现并组织消除事故隐患和险情,制止违章违规行为,严禁违章指挥,当现场出现重大平安隐患或遇险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织人员及时有序撤至平安地带。
3、工程负责人(工程经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令,必须立即停顿生产,组织工程技术人员和工程平安生产管理人员组织制订整改方案,并及时报送上级部门。
停产整改方案应确定整改工程、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括平安技术措施和应急预案,以及职工平安教育和培训等内容。
4、工程负责人需对工程经理、工程执行经理的带班情况监视落实。
5、履行平安生产职责制规定的其它职责。
第三章 工作流程
第十二条 参照 宁波市房屋建筑工程施工现场平安生产事故隐患排查治理表〔试行〕 〔附件1〕,结合公司实际和工程的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分局部项工程的情况,分别从平安行为、现场实体、平安生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时,针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的情况,加强对重大危险源的预控,一旦出现重大事故隐患,应及时实施治理消除,并将相关情况进展登记存档和报告。
第十三条 平安生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司
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