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“e袋洗” 商业模式分析
最大租车平台 Uber 并没有车，最大视频平台YouTube并不拥有自己的视频，
最大大额贷款搭桥企业 LendingClub并没有自己的钱，现在，一家名为“e袋洗”
的移动互联网洗衣服务企业，也没有自己的洗衣房、物流体系和机房。它依靠移
动互联网、云计算等手段构建了轻盈的商业模式，并支撑它的高速运转和扩张。
“e袋洗”背景介绍
“e袋洗”成立于 2013年底。“e袋洗”是由20余年洗衣历程的荣昌转型而
来的O2O 品牌，采取众包业务模式，以社区为单位进行线下物流团队建设，即在
每个社区招聘本社
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