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《战略中心型组织》读书报告 处在不同发展阶段、不同战略类型的企业建有不同的组织文化，比如以 客户为中心的组织，以技术为中心的组织，以文化为中心的组织等。下面我们要 介绍的是罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿两个战略大师合著的《战略中心型组织》中 的以战略为中心的组织。 一、 学到 提到战略，不由就想到战略地图和平衡计分卡两个描述战略和衡量战略 的工具，既然要建立以战略为中心的组织，当然我们肯定要弄明白的就是什 么是企业的战略？如何衡量企业的战略，让战略对于执行团队具有可操作性？ 如