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工程总承包项目组织机构及其运作 工程总承包项目合同签定后将组建项目部，任命项目经理，实行项目经理负责制.项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工 作。项目组织机构的形式虽然多样,但基本组成相似,主要由项目经理、现场经理、设计经理、商务经理、施工经理、控制经理、 安全经理等职位（部门）构成. 一、 EPC典型组织结构 二、 项目关键人员的职责分工 1．项目经理 项目经理的职责 ▪ 项目经理是EPC工程项目合同中的授权代表，代表总承包商在项目实施过程中承担合同项目中所规定的总承包商的权利和义 务。 ▪ 项目经理负责按照项目合同所规