机务者读《严格管理就是大爱》有感.doc

机务者读《严格管理就是大爱》有感.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 机务者读《严格管理就是大爱》有感 机务者读《严格管理就是大爱》有感 创一流团队奏响爱的乐章 ---读严格管理就是大爱有感 不可否认,爱是人类的灵魂,无爱的人类那和动物有什么区别,但是用何种方式来正是我们需要考虑的问题。无论是和风细雨,还是疾风骤雨,俨然成了我们大部分人的基本方式,上述还是好的,但如果我们成了“无原则”、“好说话”的代言人的时候,也就无从谈起严格管理了。 俗话说“严师出高徒”。这句古训现在是至理明言,相信以后也还是。在任何时候任何地点严格管理都是正确的,同时也是很有必要的。只有严格管理,才能养成良好的工作作风。这是对自己负责,也是对家人、社会负责。做为一名机务工作者,不严格要求自己就会“误人子弟“。严格要求不仅仅是对自己的要求,也是每一位机务工作者的期望。 当然,严格管理要有艺术性。也许有些人会认为严格是不需要艺术的,只要我们认真起来就可以了,没有其他的要求,如果这样事情也许会起到相反的效果。有些认真惟我独尊和独断专行,不设身处地的为团队着想,不去体会团队成员的思想感情,只凭主观印象,这样做的结果将造成团队凝聚力受损,甚至团队的消亡。 我们以前经常说,要用欣赏的眼光来看待每一个人。诚然, 1 / 3 精品文档 这种方式诠释着爱的播撒,“海纳百川,有容乃大”,宽容,是人类存在的一种美德,更是一种境界,更是团队合作的“至尊宝”,也是成功的秘诀。在平时的工作生活中,一个人是基于自己现有的工作经验作出了这样或那样的决定,其必然性必定带有一定主观性,融入了个人的价值与情感,由于工作经验和阅历等方面的内在因素,其作为也各有不同。广泛和狭隘、灵活和古板、全面与片面,等等这些,基于此种情况,要善于从整个团队的角度出发,去理解,去接纳、去尊重每一个人。从以上来看,欣赏是用爱心来严格。 管理的确是一门艺术,艺术的生命在于创新。尽管在这里提及的管理是广义的,但是对团队的管理艺术,很大程度上体现在对每一个人的“严格要求”的“度”的把握上。热爱每一个人与严格要求分寸的把握,是团队凝聚力的具体体现。一个具有很强凝聚力的团队,将会得到每一个人的拥护。如果这种凝聚力成为了每一个人心目中的向往,那每一个人将成了团队的“粉丝”。除此之外,再加上每一个人拥有的智慧和无私,以及阳光向上和光明磊落的性格,那么团队的凝聚力将油然而生。只要有凝聚力,便会产生自豪感,同时也会产生相互尊重和信赖的感情,这才是团队基本要求。如果此时团队提出批评更多要求每个人也会欣然接受,从而产生好的倾向性,从而就能达到更强的凝聚力。即使再艰难的困难,在团队面前也会迎刃而解。常此以往,产生了良性循环, 2 / 3 精品文档 每一个人成了团队的“粉丝”,同时又对团队有一定的依赖心理。这种佳境一旦形成,那么团队的“不言而威”也就成了水到渠成的事了。相反,当团队的凝聚力变得苍白无力,那么每个人从心底接受这个团队也就无从谈起了。 从以上的观点来看,做为机务工作的一个团队,如果说每一个人相互欣赏是爱,那么严格才是“大爱”。相关范文机务段争创标杆班组经验材料公司机务副总落实党风廉政建设责任制情况自查报告民航机务工作者演讲稿如何进一步完善公司机务管理制度民航机务经理述职报告铁路机务段安全生产月演讲稿铁运处机务段女工委上半年工作总结述职报告公营车辆机务管理规办法运输公司公营车辆机务管理规办法 3 / 3

文档评论(0)

星星点灯 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档