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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 软件实施工作总结报告 　　任何一种事物和工作，都有内在联系、外部制约，都有它自身的进展、运动规律。遵循这些客观规律办事就能顺利到达预期的目的，否则就会受到违反规律的惩处而招致失败。下面就是我给大家带来的软件实施工作总结报告范文，盼望大家喜爱!  　　软件实施工作总结报告一  　　本人自xx年8月8日受聘于公司以来，在上级的正确领导下，熟识把握了实施顾问的工作。转瞬间，三个月已经过去。回首这三个月来的工作，主要是一个学习阶段，工作方面尽管为公司的奉献微薄，但却踏出了最为重要的一步。在公司的三个月中，对公司的企业文化，以及公司的组织机构等方面充分了解。以下是自己对这三个月来工作学习方面的总结感受如下：  　　(一)刚入公司的时候，前期是看一些关于航空的资料，航天术语，以及关于公司以前做过的各种项目的文档。然后指导老师谭廷涛跟我讲解关于东航机供品的业务学问，以及系统架构。之后陈总指导我，模拟向用户培训，测验我对整个机供品系统的理解，第一次讲得不理想，很惊慌，第二次效果不错，有了很大进步。随后来了两位新同事，再讲了一次，就这样，我对整个机供品系统越来越熟识。  　　(二)对系统深入了解是通过80个修改列表的问题，80个不同的BUG需求一一验证，使我对系统有了一个全新的认识，随后项目经理毛雄伟把我加入了机供品项目组群，群里面出现了问题，我就去看项目成员是如何解决的，然后自己再在后台解决一次，渐渐的对系统后台数据库这一块渐渐熟识。  　　(三)以上两点都可以规划为学习阶段，这两个月的时间也会跟我支配一些工作，但随着冬春配备打算的预备开始，我正式开始接手工作，从10月10日开始，在指导老师谭廷涛的支配下，我们提前整理，东航800个航线2000个航班，从前期数据整理，每天负责100多个，再到导入系统后数据验证，我负责总部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山东、西北、江苏总计约1000条数据，期间也遇到各种问题，项目组成员之间不断商量，发觉问题，解决问题，使我每天工作越来越有干劲，跟项目组的成员之间越来越熟络。就像指导老师谭廷涛说的：“我工作几天学到的东西，比我一个月自己学到的学问更快，更多。”在工作中学习，正应了一句话：实践出真理。  　　(四)部门经理刘云东让我负责公司内部凭证插件培训这一块，拟定培训打算，然后与开发的协调，对于我来说是一种全新的工作方式，要从实施人员学习的角度来考虑问题，在学习凭证插件的过程中，涉及了许多财务学问，我负责财务学问学习这一块，然后总结了一份文档，传递给项目成员。文档还在不断的更新当中。  　　在三个月的学习与工作过程中，我也认识到自己缺乏的地方，在学习工作的时候没有拟定打算，没有目标，很盲目，部门经理刘云东提出这一点后，在10月份开始拟定打算，假如前期也有个打算，那么确定自身能力能够提高更多。还有就是技术方面还有待加强，oracle之前没有接触过，随着凭证插件的培训，后台配置对技术要求有点高，以后还要加强学习。  　　当然自身还是有许多优点的，学习热情特别高，盼望尽快提高自身能力。对待工作仔细踏实，跟我支配的工作能够尽快完成。教我的学问也能过很快消化。跟同事之间相处融洽，没有发生过矛盾，团队合作很重要。  　　对于后期工作打算与目标，加强技术方面，东航系统业务、后台能够更加深入的了解。来公司三个月的时间还没有直接面对过客户，东航分支公司的实施工作能够参加，到最终独立负责一个分支公司的实施。凭证插件学习继续，负责以后凭证插件的实施，做一个多面手。长期目标就是能够独当一面，做一个项目经理。  　　感谢陈总的指导，使我明确目标，勇往直前。感谢部门经理刘云东提出我的缺乏，指引我能够高效提高自身能力的方法。感谢项目经理毛雄伟，虽然我不能说自己是一匹千里马，但是你是我的伯乐，是你给我机会进入这个公司，我不会辜负你对我的信任，以后会做好自己的本职工作，为公司尽现微薄之力。感谢我的指导老师谭廷涛，使我学会了你做事的严谨性，是你的耐烦指导，让我更快的融入这个团队，在你的带着下，让我知道做任何事情都要提前做预备，不能跟到客户的脚步走。感谢前辈杨泉，感谢你一步一步教会我数据库方面的学问，客户让你解决问题的时候让我在旁边观看，耐烦的跟我讲解，倾囊相授，从不藏着掖着。感谢你们!  　　软件实施工作总结报告二  　　软件实施年终工作总结：20xx年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带着下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 20xx年里我主要完成的工作有三方面：  　　1、荆门石油石化巡检系