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Double Your Profits In Six Months Or Less
提高利润的78个方法
作者:[美]鲍勃.费福尔
笔记制作者:HR後生仔
图书简介
关于本书
本书向我们展示了提高利润的78个方法,它告诉管理者,要想达到利润倍增,必须从降低成本着手;如:增加战略性成本(能够吸引业务并增加公司的效益),狠狠地砍掉大多数非战略性成本(不能吸引更多业务的成本);削减日常开销;投资你的销售团队;保持人手紧张;严控办公面积;提高会议效率;减少购买产品和服务的数量等,方法之实用,效果之明显简直让人难以置信;企业管理大师鲍勃·费福尔为我们提供了如何有效管理公司并使之利润倍增的窍门;如果按照鲍勃·费福尔先生所讲的去做,你就能将成本大大地降低,同时将销售推向极致,从而提高生产率,让公司的利润增长到一开始的2倍、4倍、5倍乃至10倍!
关于作者
鲍勃·费福尔,是美国著名的企业管理咨询专家;他早年喜欢数学,后在哈佛获得经济学学士学位,又在哈佛商学院完成了MBA学业,现为美国第三大管理咨询公司——Kaiser Associates,Inc.的董事会主席和首席执行官;其简单务实的削减成本法,在过去的15年中使世界500强中的100多家企业受益;.
本书评价(1)
杰克.韦尔奇 [通用电气(GE)前首席执行官]
鲍勃.费福尔找到了是成本降低、利润增长的“简单而易行”的方法.
拉里.博西迪 [霍尼韦尔国际总裁和CEO]
《提高利润的78个方法》是一本优秀著作,书中提供了全面提高企业利润的简明而实用的方法;
诺曼.奥古斯丁 [Martin Marietta主席兼CEO]
《提高利润的78个方法》可读性强,给予企业成功赚取利润的指导方法;书中的每一个章节都是一个迷你的商业课程---如何控制成本、让顾客满意、激励员工、提升企业的自豪感;可以说,这本书是成功商业必读之书;.
雕琢自我,普惠致用; 3
本书评价(2)
PS:数据来源于豆瓣书评
雕琢自我,普惠致用; 4
CONTENTS目录
CONTENTS
目录
01第一部分 准备好了吗?2个方法02
01
第一部分 准备好了吗?
2个方法
02
第二部分 创造企业文化
11个方法
03
第三部分 消减成本
42个方法
04
第四部分 增加销售额
21个方法
05
第五部分 我的一定忠告
3个防范
5
精彩笔记节选
雕琢自我,普惠致用; 6
精彩笔记节选
雕琢自我,普惠致用; 7
精彩笔记节选
雕琢自我,普惠致用; 8
准备好了吗?
1、谁应该阅读本书
2、要有盈利的决心
小公司的老板【槽点】:567)8*9:;=( $%?@ABCDEFGH IJK/01(【阅读请思虑】:你对公司的利润在意吗? !#$%
小公司的老板
【槽点】:
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【阅读请思虑】:
你对公司的利润在意吗? !#$%
你想在Th意场上让利润翻倍吗? # )*+,-.
公司高级管理者
公司高级管理者
【槽点】:
【槽点】:
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【核心观点】:不管你何种身份如确实在关注公司利润,并对公司的效益感到不满;
【核心观点】:
不管你何种身份如确实在关注公司利润,并对公司的效益感到不满;
认真的读这本书 1)能系统的了解盈利的重要性; 2)能清晰的理解盈利的逻辑性; 3)能全面的获得提高盈利的有效性工具;
‘关键词:关心不足 OR 思维错位’
【延伸阅读】:
【思考笔记】:
【思考笔记】:
10
【2、要有盈利的决心】
【小贴士】:本书的建议来自两类实践经验
【小贴士】:本书的建议来自两类实践经验
笔者过去15年服务过1/5的福布斯500强企业(担任顾问);
笔者最近11年领导自有公司Kaiser Associates持续性的盈利;
(提醒:大部分做法都是源于纯粹而简单的常识,无需高精专;)
‘关键词:坚定的方式方法’
【槽点】:LMNOP./(QRSTODEUV(WMXYZ-)*0[\(ijkl)*mnopq(cdefgh(YZa]^_`(??
【槽点】:
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QRSTODEUV(
WMXYZ-)*0[\(
ijkl)*mnopq(
cdefgh(
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【槽点】:
Th鲜电商盈利模式可简化为:经营利润=商品销售毛利+其他业务收入-营业费用
【核心观点】:不要过度关注风尚和过程本身,而是要关注最终效益;但,开公司不止是盈利;
【核心观点】:
不要过度关注风尚和过程本身,而是要关注最终效益;
但,开公司不止是盈利;同样需领导、激励和培训员工,富有创意地确定产品和营销策略,确保自己能够给
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