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英国培生集团-名词详解
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(重定向自培生集团)
英国培生集团(Pearson Group)目前全球最大的图书出版集团
官方网站网址:/ 英文
目录
1 英国培生集团简介
2 战略四要素分析
2.1 (一)业务组合
2.2 (二)资源配置
2.3 (三)竞争优势
2.4 (四)协同优势
3 外部环境分析
3.1 (一)一般环境分析
3.2 (二)产业环境的五因素分析
4 发展战略类型
4.1 培生的产业类型
4.2 职能活动的地点和合作程度
4.3 国际化战略的结构
5 竞争战略
5.1 (一)差别化的内在来源
5.2 (二)差别化的外显来源
6 职能战略(产品战略)
6.1 (一)产品战略目标
6.2 (二)产品战略
7 附:培生集团CEO——玛约丽·斯卡蒂诺简介
8 参考文献
英国培生集团简介
培生集团是国际著名的出版与传媒巨子之一,旗下包括全球最大的教育出版集团(Pearson Education)、企鹅出版集团企鹅集团(Penguin Group)和著名的金融时报集团(FT Group),并拥有著名的经济学人集团50%股权,在全球65个国家和地区拥有三万余名员工。培生集团以拥有最丰富的知识产权和高品质出版物而享誉世界。年销售额为70多亿美元。
培生集团总部设在英国伦敦。1996年前,培生集团虽也拥有朗文集团、金融时报集团和企鹅集团,但当时还经营着许多非出版业务,如著名的伦敦蜡像馆。1997年Marjorie Scardino女士任首席执行官后,对集团业务进行了大规模的战略重组,明确集团的核心业务立足于教育、信息和大众出版。根据新的战略,集团出售了与核心业务无关的业务,并购了相关业务,并进行了结构调整,从而形成了以终身教育为主的全球最大的教育出版集团、以提供世界顶级商业信息服务为主的金融时报集团,以提供一流大众读物和参考书为主的企鹅集团。重组后的集团确立了全体员工遵循的企业价值观,各子集团虽独立运作,但在内容和市场资源上越来越寻求互补与合作。
几年来,培生教育集团始终保持着高于平均水平的市场发展速度,在全球的高等教育、英语教育、专业出版和中小学教育领域位于全球之首;《金融时报》2003年12月全球最具影响力的媒体的评比中,排名第一;企鹅集团的全球业务也在持续增长,国内读者所熟悉的《谁动了我的奶酪》系列在全球热销。
培生集团与中国的合作历史渊远,具有非比寻常的深度和广度。早在上个世纪七八十年代,朗文集团出版的《实用基础英语》、《新概念英语》、《朗文英语辞典》等大量英语教材就被引入国内,成为几代人学习英语的经典教材。在九十年代初期,朗文集团与人教社合作,为国内量身订制了初等义务教育和高中阶段的英语教材;本世纪初,响应教育部双语教学的要求,向国内引进了一流的计算机和经管等高等教育教材;在北京申奥成功后,企鹅集团为配合国人学习英语,与中央电视台合作,拍摄了英语学习片〈北京出租车赴伦敦〉。
培生集团致力于加强与国内出版业的合作,利用其多年积累的本土化经验,立足于本土化发展。
2015年7月23日晚(北京时间),英国培生集团周四宣布,已同意将旗下包括《金融时报》在内的FT集团以8.44亿英镑(约合13亿美元)的价格售予日本最大媒体公司日经新闻(Nikkei)。[1]
战略四要素分析
(一)业务组合
培生集团采取的是多元化的业务组合,其主要业务分布在图书杂志的编写、出版、印刷和发行方面,其旗下拥有培生教育、金融时报和企鹅三大集团,分别在教育书籍、商业和政治新闻以及大众读物领域占市场领先。
(二)资源配置
在资源配置方面,由于经过整合后的集团三大主营业务较为相似,共性也多,不仅可以在市场资源和内容上通过信息技术的扩张进行合作,在流程、管理技能和思想上也能够进行互补,形成横向一体化。虽然集团业务之间平行,但是,集团有意识地把更多的资源投入给其中最具有增长点的业务,即培生教育集团。能力方面,集团拥有完备的教育服务体系、纸介教材、教师资源、数字化和网络教育、测试测评的一体化系统,使其本身拥有较强的控制性。
(三)竞争优势
培生集团最大的竞争优势便是品牌。旗下拥有朗文、Prentice Hall、Addison Wesley等知名世界品牌,对于集团的发展有极大的推动作用。其次,集团倡导前瞻性的规划和组织并逐步转化为市场能够接受的方式。在这一氛围的熏陶下,其创新性,针对数字化时代而积极推出的网上教育,量身定制服务始终保持世界前列,充分地为信息时代做好了准备。同时,面对出版全球化时代的到来,相对于汤姆逊、麦格劳希尔等竞争对手培生拥有更长的跨国经验,对于1724年成立并发展至今的全球大企业,其管理技术和思想无疑是一笔弥足珍贵的财富。
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