质量目标方案.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 (2) 质量目标 生产部 生产合格率≥98% PMC 准时交货率≥99% 品质部 顾客投诉每月≤2件 产品检验合格率≥90% 内审计划完成率100% 内审不符合项纠正措施完成率100% 数据统计完整率100% 来料合格率≥95％ 监测设备定期校准率100% 文件抽查合格率100% 业务部 顾客满意度≥85分 采购部 采购物料准时交货率≥95％ 仓 库 发货给客户出错数每月≤1次 人事部 新人准时培训率≥98% 新人培训合格率≥98% 开发部 交样合格率≥95％ 部门名称 管理方案 4、对人员进行相应程序及相关要求的培训。 2、制订相应的检验指导书，使符合检验的规定要求。 3、按要求产品检验作业并及时检查，有异常时及时处理。 制订文件来规定生产计划控制的流程及作业要求等。 按要求制订生产计划并对生产计划的内容进行跟进，且及时对计划进行调整。 对人员进行相应程序及相关要求的培训。 2、按计划的要求进行内部审核，并及时处理。 3、对人员进行相应程序及相关要求的培训。 2、按要求进行顾客满意度调查等作业，并及时处理。 2、按要求实施标识及可追溯等作业，并及时处理。 1、制订文件来规定人员岗位及教育培训等要求。 2、按要求执行各项规定（如人员管理/教育培训等），并及时处理 1、制订文件来规定文件发行/回收/作废等要求（含记录）。 2、按要求实施文件发