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测绘工程监理学 第一章 工程项目监理概述 第一章 工程项目监理概述 1.1 项目及工程项目概念 1.2 工程项目管理概念 1.3 工程项目监理概念 1.4 工程项目监理的依据、任务、程序、措施 1.5 工程项目监理的核心内容：三项控制、两项管理与一项协调 1.6 工程项目监理的组织 1.7 我国工程建设项目监理的发展概况 1.8 与监理学相关的学科 1.9 工程项目监理学的基本体系和主要内容 1.10 测绘工程监理的概念 本章小结 (1)控制是一个主体为实现一定目标而采取的一种行为，因此，为实现优化控制就必须有一个合格的主体和明确的控制目标。 (2)控制按事先拟订的标准和计划进行，控制的实质就是检查实际发生值同标准计划值的偏差，并采取有力措施予以纠正。 (3)控制是对被控制系统而言的，即要对被控制系统进行各子系统全过程控制。全过程控制包括事前、事中和事后控制，同时还有全要素控制。 (4)控制是动态的，因此提倡主动控制，即在偏差发生之前，预先分析产生偏差的可能性，并制定措施防止产生偏差。 (5)项目控制的基本步骤是制定控制标准，检查衡量执行结果，如发生偏差，采取措施纠正偏差。 (6)工程项目控制的主要内容是投资(包括成本)控制、进度控制和质量控制。 2．投资控制 在