质量提升计划甘特图 (2).xlsVIP

工作计划 日程表 计划 实际 陈敦敏/谢隆钰 内容分解 实施品管部早会制度 具体措施/内容 吴云鹏/王辉 新进检验员教育、培训 品检的素质提升 陈敦敏 团队建设与管理 增补2-3名检验员 员工的品质意识提升 新开发供应商的管理 张帅 12月份 11月份 实行高风险物料或零部件关键尺寸特别管控 进料质量保证 实施 进度 完善电机的检测标准 控制计划和检验作业指导书 严格进行首件确认 全体检验员 制订电机标准参考样板和校验基子 张帅/彭迪 加强浸漆、换向器精车等特殊工位的检测 申购光洁度测试仪和圆度测试仪 王辉经理 建立质量数据库，及时公布质量状况 加强仪器设备的校验与管理 卢思源 制造过程管控 张燕 出具不合格处理单，返工后的产品需再次确认，合格后方可入库 终检质量控制 型式测试 对生产的电机进行耐久测试，每批1PCS，同型号产品每月不少于1次 关键零部件的型式测试 对碳刷、整流子、轴承、齿轮等关键物料进行寿命验证，每半年不少于1次 加强客户投诉的响应速度 绩效考核 奖励与处罚 NO 不合格品的返工跟进 电机产品的型式测试 谢隆钰 张帅/谢隆钰 制作 审核 王辉 说明：项目计划时间用蓝色虚线箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示。 培训记录 11月份供应商来料合格率统计表 纠正预防措施 控制计划