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最新老旧小区改造配套基础设施项目

监理规划

编制人：（专业监理工程师签字）

总监理工程师签字、加盖执业印章）

审批人：（单位技术负责人签字）

XXXXXX监理公司（加盖单位公章）

年月日

目录

TOC\o1-4\h\z\u29672一、工程概况 3

29431二、监理工作范围、内容及目标 4

23943(一)监理工作范围 4

785(二)监理工作内容 5

19827(三)监理工作目标 8

15680三、监理工作依据 11

16689四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 14

15043(一)项目监理机构组织形式 14

32655(二)监理人员配备及进退场计划 15

6038(三)监理人员岗位职责 18

27506五、监理工作制度 23

28280(一)图纸会审制度 23

12871(二)施工组织设计审核制度 24

26152(三)工程质量验收制度 25

23244(四)监理例会制度 26

24955(五)工程变更管理制度 28

8009(六)材料、构配件和设备检验制度 29

12606(七)旁站监理制度 30

5748(八)工程计量与工程款支付审核制度 31

24060(九)监理报告制度 32

2199六、工程质量控制 33

4384(一)质量控制原则 33

31401(二)质量目标控制风险分析 34

8209(三)质量控制内容 37

1920(四)质量控制程序 39

4404(五)质量控制方法、手段 43

8005七、工程进度控制 43

29178(一)进度控制依据及原则 43

18383(二)进度控制方法及措施 45

20070八、造价控制措施 49

3218(一)工程造价控制的原则 49

23977(二)工程造价监理控制程序 50

834(三)工程造价监理控制的重点 52

21708(四)工程造价监理控制措施 54

12894(五)工程造价监理控制的方法 57

6018九、安全生产监督措施 58

20797(一)监理安全生产管理依据 58

138(二)监理安全生产管理措施 59

21842十、合同、信息管理方案 61

1631(一)合同管理原则和目标分解 61

7872(二)合同管理的范围、内容及方法 63

26100(三)针对本工程的合同管理措施 65

26239(四)信息管理原则和目标 67

3287(五)信息管理的范围和内容 69

25239(六)信息管理的方法和措施 71

1267十一、工程重点、难点分析及监理措施 71

31034(一)监理质量控制重难点分析及处理措施 71

30656(二)监理进度控制重难点分析及处理措施 72

25040(三)监理造价控制重点分析及处理措施 73

19370(四)监理安全管理重难点分析及处理措施 73

19242(五)监理合同及信息管理的重难点分析及监理措施 74

13810十二、合理化建议 75

6258(一)关于加强风险管理的建议 75

11353(二)关于合理低价中标的建议 76

4767(三)建议对设备采购订货进行专门重点控制 77

15694(四)在质量控制、进度控制和造价控制方面的建议 78

6764(五)关于工程管理的建议 81

19073(六)关于积极应用新材料、新技术、新工艺及绿色环保材料的建议 82

1829(七)确保施工安全的合理化建议 83

16639(八)加强组织协调的建议 84

204十三、监理组织措施 85

841(一)组织协调的内容 85

22618(二)监理组织协调的措施 86

7424(三)组织协调的重点 87

14129(四)监理人员配备及岗位职责 88

21792(五)监理工作制度与程序 89

1788十四、监理工作设施 93

6878(一)办公设施 93

15747(二)检测设备 93

27300(三)交通工具 94

21574(四)通讯设备 94

29632十五、应急预案 95

12769(一)可能出现的问题及风险分析 95

19650(二)应急预案的制定与实施 96

15229十六、结语 98

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