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与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合 工程施工过程是通过甲方、设计、监理、审计等多家合作完成的，如何协调组 织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。 1.与甲方的工作协调 1.1.三个服从 1.1.1. 甲方要求与项目部要求不一致，但甲方要求不低于或高于国家规范要 求时服从甲方要求； 1.1.2.甲方要求与项目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性时，服从甲 方要求； 1.1.3甲方要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从甲方要求。 1.2.三制 1.2.1.定期例会制：定期