- 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Value Stream Mapping;PPT内容概述;Agenda;Learning Objectives;What’s in It for Me?;Teaching Approach;Value Stream Mapping Process Steps;Value Stream Manager;Current State VSM;Future State VSM; Value Stream Mapping;Process Mapping Hierarchy;Step 1Supplier Input Process Output Customer(SIPOC) Map;Step 1: High-Level SIPOC Chart;;Step 1: SIPOC Business Requirements;Step 1SIPOC Chart;Step 2Top Down Process Flow;Step 2: Top-Down Process Flow Purpose;;Distribution;Step 3Determine Product Family to Map;Step 3: Determine Product Family to Map;Step 3: Process/Product Matrix;Step 4Draw the Process Flow;Step 4: Draw the Process Flow;Step 4: Sample Symbols;Step 4: Value Stream Mapping Sheets;Step 4: Draw the Process Flow;;Step 4Draw the Process Flow;Step 4: BD Industries Exercise;Step 4Draw the Process Flow;Step 5Draw the Material Flow;Step 5: Draw the Material Flow;Step 5: Draw the Material Flow;;Step 6Draw theInformation Flow;Step 6: Draw the Information Flow ;Step 6: Draw the Information Flow;ProductionControl;;Steps 5 6Draw the Material and Information Flow;Steps 5 6: BD Industries Exercise;Steps 5 6Draw the Material and Information Flow;Step 7Process Data Collection ;Step 7: What Data Do You Collect?;Step 7: Process Data Collection;Step 7: Process Data Collection;Step 7: Process Data Collection;;Step 7Process Data Collection;Step 7: BD Industries Exercise;Step 7Process Data Collection;Step 8Add Process andLead Time Data;Step 8: Add Process and Lead Time Data;;Step 8Add Process and Lead Time Data;Step 8Add Process and Lead Time Data;Step 9Verify the Current State Value Stream Map;Step 9: Verify the Current State VSM;Identify and Prioritize Improvement Opportunities ;Improving the Current State;Seven Sources of Waste;Future State Questions;Future State Questions;Future State Questions;Future State Questions; Apply Lean Principles;TAKT Time;;Lean Improve Tool Summary;The Future State Map;Use of Future State Map;Now What?;Approach #1;Future State VSM;Approa
您可能关注的文档
- 精益生产七大要素管理.pptx
- 精益生产之单元化生产.pptx
- 精益生产之看板管理.pptx
- 精益生产培训资料.pptx
- 精益生产案例.pptx
- 精益生产管理培训.pptx
- 精益管理之快速换线.pptx
- 精益生产日常管理培训.pptx
- 精神分裂症患者的护理.pptx
- 精神科护理学绪论.pptx
- 2024年3月北京民族宗教事务委员会所属事业单位招考聘用7人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年内蒙古通辽市科尔沁区事业单位招考聘用157人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年北京市定向选调和“优培”招聘960人02笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年吉林通化市通化县域外事业单位人员回引笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年内蒙古到西北工业大学选调应届优秀大学毕业生2024年国家公务员考试考试大纲历年真题0笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年中共安徽省委党校(安徽行政学院)招考聘用博士30人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年中共甘肃省委金融委员会办公室所属事业单位招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年北京市公安局招录人民警察00笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年上海市农业科学院工作人员招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
- 2024年北京市朝阳区教育委员会所属事业单位面向应届研究生招考聘用161人笔试历年典型考题及考点研判与答案详解.docx
文档评论(0)