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目标展开 目标实施 成果评价 程序 下级 领导制定 参与制定 权限下放 上级评定 提高领导能力 进行民主协商 发挥主动精神 上级 自我评价 自我控制 目标制定 安全目标管理实施程序 第十一页，共二十页。 * 4、安全目标管理的实施程序 第一步：安全目标的制定 第二步：安全目标的展开 第三步：安全目标的实施 第四步：目标成果的考评 第十二页，共二十页。 * 第一步：安全目标的制定  一.目标内容1.企业安全目标2.总体目标3.对策措施 二.确定安全目标值的依据和要求 三.制定安全目标的程序1.对企业安全状况进行调查分析评价2.确定目标3.确定对策措施 第十三页，共二十页。 * 第二步：安全目标的展开 一.过程和要求1.制定过程必须听取下级一见并充分协商2.上级宣传企业安全目标和保证对策措施，并向下级分解， 提出明确要求3.按照同样的方法和原则，将目标逐级展开，纵向到底，横向道边4. 二.目标的协调与调整 目标展开 第十四页，共二十页。 * 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知识课件。 专业医学。 知