【建筑监理大纲】框架式公共建筑工程监理大纲.pdf

第一部分 监 理 大 纲 第一章、项目监理机构组织形式 依据项目特点，拟组建实力强大的项目监理班子，并依托公司建筑、结构、 装饰、设备安装、测量等方面的专家组提供技术支持指导。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制监理组织形式，总监全面主持本项 目的监理工作，直接向公司负责，并代表公司向业主负责，日常工作中由总监直 接与业主代表联系；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、 安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工 作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理 工程师负责； 确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 根据本工程的实际情况，我们拟采用直线制组织机构形式组成该目监理机构， 框图见如下： 总监理工程师 总监理工程师代表 土 强 弱 给 暖 安 设 装 造 建 电 电 排 通 备 饰 价 专 装 专 气 气 水 专 全 业 修 专 业 专 专 专 业 监 专 业 监 业 业 业 监 监 理 业 监 理 监 监 监 理 工 监 理 工 理 理 理 工 理 程 理 工 师 工 程 工 工 工 程 工 程 程 师 程 程 程 师 师 师 师 师 师 程 监理员 合同、信息资料管理 一、监理人员配备 本工程为框架式公共建筑工程，对建筑、电气、设备等专业技术要求高，现 场综合协调管理要求较高。为出色完成该项目的监理任务，我公司将依据项目特 点，组建实力强大的项目监理部，并依托公司土建、结构、给排水、暖通空调、 强弱电、节能等方面的专家组提供技术支持。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制组织结构。总监全面主持本项 目的监理工作，专家组提供专业技术、经验支持。总监直接向公司负责，并代表 公司向建设单位负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、资料、 安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工 作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理 工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 考虑到本工程的实际特点，我们认为监理人员应具备下述几个特点：1）专 业配套齐全，老中青综合搭配，具有强烈的敬业精神；2）思想品德要好，个人 素质要高，能够遵守监理人员执业守则，适应本工程特殊环境；3）监理人员常 驻现场，以保持监理工作的连续性；4）监理人员具有大型综合性医疗公共项目 建设和监理经验。5）身体健康