- 2
- 0
- 约8.62千字
- 约 19页
- 2022-05-30 发布于四川
- 举报
选购 与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家
PAGE 10
PAGE 1/ NUMPAGES 15
《选购 战略管理》课程大纲(吴诚老师)
【课程背景】
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及制造技术的飞速发展,选购 与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对选购 提出了更高的要求:
如何制定供应商合作策略与模式?如何制定选购 战略、战术?
选购 成本限制,不再只是选购 部门的责任,为什么?
选购 成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?
如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低选购 成本?一起保证供应?
如何有效限制库存?降低库存成本
您可能关注的文档
最近下载
- 汽车NVH基础知识培训课件.pptx VIP
- 2025年招标采购人员专业能力评价考试(招标采购专业理论与法律基础·初、中级)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 2025年江苏信息职业技术学院单招笔试英语试题库含答案解析.docx VIP
- 2025年政府采购评审专家考试题库附含答案.docx VIP
- 2025年江苏信息职业技术学院单招笔试英语试题库含答案解析.docx VIP
- GJB8848-2016 系统电磁环境效应试验方法.docx VIP
- 2025年秋学期开学第一课收心班会课件.pptx VIP
- 党支部书记组织生活会对照检查材料.doc VIP
- 2025年心理咨询师团体心理咨询中的存在主义团体治疗技巧专题试卷及解析.pdf VIP
- 创新器械系列专题研究报告(二):脑机接口专题,百年探索迎来质变,脑机接口产业爆发临界点将至-.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)